什么是项目？
从狭义上讲，做项目就是要在规定的范围、进度、成本和质量要求之下完成项目可交付成果
PMP考试题目中的“项目”，一般都是中等以上规模且跨专业、跨部门的项目，而不是很小的单专业项目。
项目和运营都是实现战略目标的手段
什么是项目经理
项目经理是受项目执行组织委派，领导项目团队去实现项目目标的个人。
一个项目可能有多个执行组织，而每个执行组织都有一个对本组织负责的项目经理。
项目经理需要确保在规定的范围、进度、成本和质量要求之下交付出可交付成果，并满足项目相关方在项目上的利益追求。
什么是项目管理？
项目管理是通过一系列项目管理过程来实现的。《PMBOK®指南》列出了49个项目管理过程，并指出应该通过整合使用这49个过程来管理项目。这49个项目管理过程又被归纳成启动、规划、执行、监控与收尾五大过程组。
项目管理五大过程组之间的主要关系
49个项目管理过程
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