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潜力重要还是能力重要?

潜力重要还是能力重要?

作者: Matrix1983 | 来源:发表于2020-03-04 23:55 被阅读0次
    能力和潜力

            大学毕业参加招聘会,我们都会非常关注自己的简历以及面试表现,我们会在简历上面对和自己有关的能力以及成绩浓彩重墨一番、在面试时候也会极力的去表现自己的能力,因为你希望在面试的时候自己的这些能力能够得到招聘方的认可、自己是可以胜任这份工作的。

            职场上发现一种情况,有能力的人非常多,但是最后真正能够升职加薪的却是少数,甚至不一定是能力最强的那个人做了部门领导,被认为是时运不佳、受人排挤、没有关系。

            在于人沟通、交流、合作中,特别是在和比自己职位高、资源多和阅历深的人在一起,对方夸奖你“小伙子,你很有潜力哦!”或者是:“你很有能力”,面对对方的夸奖,我们总是感觉很兴奋。

            以上三个场景,相信大家或多或少都有所耳闻或者亲身经历过,涵盖了两个关键词“能力”和“潜力”。有关个人能力和潜力的讨论,无论是对于个人成长、还是企业发展都是非常重要的领域,个人的成长就是一个能力不断提升、潜力不断挖掘的过程,企业选人也是一个注重能力需求和潜力发展协同推进的过程。那么究竟是能力重要还是潜力重要呢?个人认为不能非黑即白,需要由灰度思维,两者均重要;但是从长远来看,潜力比能力更加重要。

    (一)什么是能力和潜力

            能力是你目前已经拥有和具备的才能、技能和技艺,从时间上说是当前、当下,你可以胜任某项工作和任务。

            潜力是你潜在的,在当前状态下没有展现、发现和体现的一种能力,从时间上说更多的指向未来,是一个更好的你的一种预期,它涵盖的方面比较多,包括:思考力、学习力、洞察力、行动力、适应力、情商、逆商等等。

            当潜力被发掘出来的时候,通过不断的努力、锻炼和实践以后就会慢慢转化为一个人的能力。

    逆境突破

    (二)长远看,潜力为什么比能力更重要

            举个例子,企业因为A岗位需要招聘了两位员工:小简和小书,后来由于发展转型,A岗位不再需要,出现了新的B岗位,需要原来的A岗位员工转岗过来,这个时候发现小简不仅可以胜任A岗位还可以胜任B岗位,而小书因为无法适应B岗位,被自动淘汰出局。

            小简表现出来的就是一种潜力、而小书只是适合A岗位,他不能适应改变,他的能力只能停留在A岗位时的状态。所以企业更愿意去招聘具有潜力的职工,特别是在创新多变、信息化的时代,企业对人才的要求越来越高,已经从过去的唯学历、智力、业绩、经验为选人依据了,而是更多的以应聘者的潜力为依据。应该说,一个比潜力的时代到来了,潜力确实要比能力显得更加的重要了,具体原因有:

            一是能力只能代表过去,特别是现在是一个多变的时代,能力的匹配性显得越来越重要,在摩尔定律的时代,想依靠已有的能力、经验去应对各种风险、挑战和机遇显得过于幼稚和武断了,更多需要依靠的是具备抵抗各种风险和挑战潜力的员工。

            二是从IT进入DT时代后,大数据、云计算、物联网以及衍生出来的人工智能,对于传统人们的能力提出了巨大的挑战,具有智慧、思考、逻辑、爱商、逆商等潜力的人才能够迎接新一轮技术革命的冲击。

    IT时代进入DT时代

    (三)有潜力的人需要具备的特质

            那么我们如何评判一个人是否具备潜力呢?评判标准是什么?他应该具备什么样的品质呢?

            一是好奇心

            有潜力的人对世界充满了好奇心,因为有了好奇心才能够去探究、探秘、探寻世界,才能够激发起自己的激情、动力和决心。有好奇心的人,因为对事物感兴趣,发自内心的喜欢去做事,带来的就是奇计百出、创新突破、迭代升级。拥有这样品质的人,他给企业带来的更多的是阳光、希望和未来,因为他渴望学习、渴望提升、渴望进步,对各种改变和挑战秉持开放和接收的态度。

            二是自信

            有潜力的人都是内心特别强大的人,特别是在逆境、困境中能够正确的认识自己,有足够的勇气和胆气去面对,强大的自信心让他能够遇事不慌、理性思考、坚定目标、锲而不舍。

            三是洞察力

            有潜力的人看待事物发展更具广度、高度和深度,能够一眼洞穿事物的本质,找出结症所在、精准施策;具有洞察力的人极具创新精神,往往能够带领企业实现从0到1的突破。

            四是社交力

            有潜力的人都是职场沟通强人,全球化的时代是一个高度协作的社会,一个人的能力是要看有多少人愿意帮助他,有潜力的人能将不同能力的人集合起来为自己所用,产生1+1>2的效果。

    自信前行

    (四)如何让潜力转化为能力

            可以说能力和潜力都很重要,但是从长远看,能力更为重要。但是如果潜力得不到发挥,也就无法起到作用了。那么我们应该如何正确的发掘我们的潜力,让它转化为一种能力呢?

            一是正确的认识自己。每个人都有自己优秀的一面,我们需要认真思考自己具备哪些特质,这些特质目前我们自己发挥到什么程度、通过特质潜力的进一步挖掘将会给自己带来什么样的变化。只有做好这些定位后,我们才可以设定目标、付诸行动,提升自己。

            二是坚持努力迭代。想在职场中走得更高更远,我们唯有努力提高自己的潜力。我们经常讲不是因为看到希望才去努力,而是因为努力才看到希望。所以努力是我们唯一实现自我迭代、发掘潜力的资本,只有奋斗、才有未来。

            三是要敢于亮剑。潜力的展露需要自己主动作为、不断逼迫自己寻找各种机会,霸占个各种舞台,珍惜每一次机会,让潜在的伯乐找到你这匹千里马,实现自己人生成长的逆袭。

    敢于亮剑

            用力只能代表你称职、用心才能代表你优秀!同样的,潜力的培养需要我们用心去践行。所以我们务必记住:

            能力代表的是过去、潜力展望的是未来;

            能力可以让你不轻易犯错,但潜力让你更出彩;

            能力能够让企业不容易失败,潜力能够让企业基业长青。

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