我们为什么会缺乏“常识”？
在现实生活中，我们每每感慨自己或者别人缺乏“常识”。
那么到底什么是“常识”呢？
“末日博士”鲁比尼准确预测出了美国次贷危机，这是一种常识。
达利欧归纳出债务危机的“模板”，这也是一种常识。
就我理解，“常识”大概分三个层次：第一个层次是“信息”，第二个层次是“知识”，第三个层次是“眼界”。
”信息“层级的“常识”很好理解。比如，前不久，我在面试HR管培生时问，香港有多少人口，确实有很多人不太清楚，就属于这类”常识“。
类似的“常识”很多，只要我们稍微用点心，平时多关注一些东西，就能积累起很多的常识。最简单的，比如，同为书法家，王羲之和米芾谁在先谁在后？德国的人口跟中国哪个省接近？悉尼的夏天是几月份？
不过，据我观察，很多人在信息层面的“常识”也是缺乏的。
“常识”的第二个层次是“知识”，我把“知识”理解为“逻辑自洽”的信息合集，或者说是理论化、系统化的信息。
我们很容易把“信息”误认为是“知识”。
比如，知道一些动植物信息，并不能让我们每个人都发展出“进化论”。我们每个人可能都知道“进化论”是怎么回事，但这还是信息。当你用“进化论”分析互联网公司的人员淘汰时，才有产生新知识的可能。
“常识”的第三个层次是“眼界”，或者说是“想象力边界”。
我最近几年有一个发现，对于一个普通人来说，在一个国家经济现代化的过程中，都会遇到两个绝佳的财富创造机会：一是城镇化带来的房地产市场繁荣，二是优秀企业崛起带来的股权投资的财富增值。
很多人回想起过去20年北京房价的“疯狂”，大概都会生出一种“早知如此，何必当初”的慨叹。
其实，我听到过最极端的例子是，一个人在上世纪90年代，卖了北京的一套四合院，价值20万，然后用来买了一辆桑塔纳。
对于见过香港房地产市场起起伏伏“大世面“的李嘉诚来说，上世纪90年代拿下毗邻长安街的东方广场地段，以及2015年前后疑似从中国内地“跑掉”，绝大多数普通人当时都不一定看得懂，但对于李嘉诚来说，这不过是基于“常识”，做了一个简单的商业决定。
除了房地产，很多普通中国人还面临另外一个实现财富指数级增长的机会，那就是在早期加入一家类似BAT，或者美团、小米这样的公司，一旦IPO，工号在一定位数之前的人都有机会获得非常好的回报。
毫无疑问，由于创业公司从来都是“九死一生“，这条”致富路“也充满了未知数。
我最近看《阿里局》，里面有个很有意思的情节。干嘉伟、王刚等一大批阿里巴巴B2B的早期员工（后来被称为“中供铁军”），当时拿到期权激励时，由于认识不到其中的价值，还去跟领导抱怨，甚至在打牌时用其中的5股、10股作为“彩头”。
创业公司的股权，有时候增殖效应是非常惊人的。
以腾讯为例，2004年上市，股价为3.7港元。2014年“一拆五”，今天股价虽然从最高点480港元左右回调不少（目前在331港元左右），但相比上市价，仍是原来的447倍。
也难怪腾讯内部有句玩笑，“问君能有几多愁，没买腾讯没买楼”。（近期腾讯股价波动较大，入市有风险，投资需谨慎“。
我们错过了腾讯、错过了阿里巴巴，甚至可能被小米套牢，但从我个人来说，我目前比较看好的公司是美团，另外如果头条一旦上市，也有不错的前景。
“眼界“或者“想象力边界”是我认为未来决定一个人事业、财富、人生的最大限定性因素。
我也曾演绎出另外一个观点，未来，决定不同人命运的很可能不是物质条件，而是“动机”。“动机”除了跟个人的内在驱动力、目标感有关，也跟“想象力边界“有关。
今天，毁掉一个孩子的最好方式是给他一部智能手机。如果缺乏引导，他将会选择游戏、聊天、抖音、快手、视频等等能带来低成本满足感的东西。但我们都知道，一部智能手机加上网络，也可以给孩子无穷无尽的知识。
对于我们来说，最大的担心应该是“想象力边界“不够，当你想都想不到时，就更不用说做到了。
《阿里局》中还有一句话让我印象深刻：一个人不可能超过他的目标。
除了少数“无心栽柳柳成荫”的情况，这句话对于绝大多数人来说都是“真理”。
换句话说，“目标”是我们的人生天花板，但“目标”的设定，取决于我们的“眼界”和“想象力边界”。
怎么去打破我们的“想象力边界”，有两个最低成本的解决办法：一是跟高段位的人聊天，二是读书。
跟高段位的人聊天，很不容易做到。既然人家是高段位，人家可能并不太愿意跟你聊。但“三人行，必有吾师“，你只要用心，总能在身边发现一些高段位的人。即便不太容易发现综合型的高段位人士，很多“垂直类”的高段位人士还是随处可见的。隔行如隔山，行业不同，就有很多我们不知道的“常识”。
至于说“读书”，我将之称为“最高尚的偷窃行为”、“最低成本的人生进阶方式”。
一本好书，往往是作者几年甚至十几年在某个领域“常识”（信息、知识和眼界）的总结，我们只要花几十块钱就可以拿来为我所用，实在是太划算了。而且，偷学书中的“常识“，看起来还是一件很高尚的事情，它的另一个名字叫“求知”。
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