十八个手印功不可没

四十多年前，十几岁的我还生活在老家乡下的时候，常有一些拖家带口自称安徽的人上门乞讨。听大人们说，安徽、河南那边的人很懒，不愿做农活，有些人总以发洪水、天旱之名，常年流窜在全国各地以乞讨为生。

那时，老家如有小孩子不肯干农活，家里的大人就会吓唬他们，要让来村里逃荒的外地人带去乞讨。小孩子不想背井离乡，只好乖乖地老老实实地听众大人们的摆布。

我至今没有去过安徽，以前只是从媒体上听说过安徽有个小岗村，在全国率先包产到户，然后在全国掀起了农村联产承包的改革浪潮。看了电影《十八个手印》之后，才知道这个只有20户村民的生产队，没有什么文化，也没有什么见识的村民，当初为了生存居然能冒着坐牢的风险集体签下“生死状”包产到户，成了中国

《十八个手印》是由高峰执导，刑原平编剧，李心敏、王志刚、张兆北等人主演的一部剧情片。于2008年12月18日在中国内地公映。

该片讲述的是当年安徽凤阳县委书记陈开元为改变农村贫穷落后面貌，支持小岗村“包产到户”的故事。1978年春，陈开元走马上任之时，凤阳大地仍然处于贫穷落后、百姓外出乞讨的水深火热之中。

他面对风雨飘摇、人心涣散、阻力重重、怨声载道的严峻现实，凭着一颗“国家干部”深沉痛感的责任心关注民生，凭借高度灵敏的政治嗅觉，大智若愚顶住压力，深入农村走访调查，苦苦探寻解决农民温饱问题的有效途径。

小岗村生产队长、共产党员严家昌，怀揣中国农民特有的质朴心态，暗中引导村民搞起“分田到组”的责任制，初步调动了村民生产自救的积极性。陈开元抓住小岗村这个典型，采用机制迂回的特殊手段抵制干扰，坚定灵活地把握利用“实践是检验真理的唯一标准”这个鲜明的政治杠杆，鼎力撬动貌似难以撼动的顽固坚冰。

他不顾个人政治安危，拖着尿血的病体，一而再、再而三地坚决鼓励支持严家昌走变革之路。严家昌组织小岗村的十八位村民，冒着政治风险，立誓结盟安排后路，在分田单干责任书上郑重地按下十八个鲜红的十八个手印，开创了一条大包干大变革之路。

“包产到户”的创举很快在凤阳全县产生巨大反响，陈开元因此承担责任被调离工作岗位。但“家庭联产承包责任制”的创新号角，好似一记拨开迷雾的“惊蛰”春雷，吹响了中国农村深刻变革、告别贫困、焕发生机的辉煌前奏曲。

《十八个手印》真实地反映了基层领导在改革初始的疑惑、困顿、压力与探索，艺术地再现了30年前小岗村人惊天动地的改革壮举，表现了安徽农村改革的光辉历程，创作严谨，制作精美，思想性、艺术性、观赏性比较强。

在这部影片中，我特别喜欢县委书记陈开元这个形象。上任时竟然是自己一个人步行进入县委大院，被看门的老头挡在大门外，为了让自己“坐稳”县委书记这个位置，居然用手绢包一包泥土塞进破了一个大洞的椅子里。

面对小岗村人强烈的“分田到户”欲望，陈开元只能采取迂回手段，既体现了他关爱民生的一面，也反映出那个年代不能“冒进”的现实，这也是小岗村分田到户成功的一个重要因素。

我是近日在网上无意中看到这部电影的，虽然这是四十多年前的事，也是自己早有所闻之事，但看完之后，心情还是久久不能平静。自己在岗时所经历和参与的企业改革场景也像电影一样一幕幕呈现在自己眼前：

我工作的单位是个条条直管国有企业，上世纪九十年代中期，上级在我单位推行计件工资，结果把一把手推进了牢房，好在有上级的撑腰，经过短暂的折腾，还是肯定了改革的成果，一把手也官复原职，企业面貌焕然一新。

上世纪末，国家层面对我所在的整个行业进行改革，首当其冲的是政企分离，业务分营，主辅分离，接下来的便是以人力资源为核心的企业内部改革。

是改革的东风把我推到了风口浪尖——单位人力资源部主任岗位，从未有过人力资源岗位工作经历的我，上任就面临企业减员增效，推行“岗位能上能下，薪酬能长能降，人员能进能出”。

接下来，打破铁饭碗、铁交椅，取消干部和工人身份界限、老员工内退、年轻的员工则买断，双向选择、竞聘上岗、绩效考核，末位淘汰一系列改革举措都在我的任期内展开并不断向纵深推进。

我在这个岗位苦苦坚持了13年，“压力山大”只有经历的人才知道，我不知度过多少无眠之夜，可到了苦尽甘来之时，自己也因年龄“一刀切”，提前“转非”。改革的酸甜苦辣我都饱尝过，迷茫过，也欣慰过，尴尬过，也笑过，如今回首也不遗憾和后悔。

回顾这四十多年的改革历程，我觉得改革很难，改革要成功更难，不改革则会难上加难。如今，农村山更清，水更绿，路更宽，人民生活更富足健康了，山乡发生了新的巨变，人民一定不会忘记小岗村的十八个手印，十八个手印功不可没！

(齐帆齐商学院第8期书评影评写作特训营    第 28篇  1823字 ，累计45730字。主题作文)