一位农民说，牵羊只需牵头羊，不管多少只，一条绳子就够了。这话告诉我们：在生活中，要懂得“头羊”的作用。
现实生活工作中，无论是什么单位，都必须以团队形式存在。在团队建设中，每个团队又分开很多个小团队，朝同一个目标分工合作，领导着团队的为“领头羊”。领头羊在团队中起承上启下、承前启后、承点启面的中间作用。
领头羊不仅要发挥指挥、带领、引导和鼓励的作用，还要发挥表率作用，成为团队学习的榜样。古人说：“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。”在执行上，应起到表率作用，起到标杆作用，身体力行，言必行，行必果，这样才能提高员工行动的积极性。因为企业制度并不是仅仅针对基层员工制定的，而是对所有员工的要求，包括制度的制定者在内的管理人员自然要遵守，而不能在思想上将自己与下属对立起来，只是监督别人，而不允许他人监督自己，凭仗自己的地位和手中的权力搞特殊。在企业管理中，只有真正关心自己的下属员工，与下属打成一片，才能赢得下属的忠诚，激励他们高效地执行任务。
在任何一个团队中，头羊的身体力行都将直接影响团队成员的行为。在团队流传着这样一句话：“别人不看你怎么说，而看你怎么做。”这就要求从自身严起，用自己的模范行动带领广大员工。只有这样才能真正地融入这个团队，同他们打成一片，同心协力把工作做好。
34/70领头羊
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