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企业管理咨询行业的方法技巧,如何避免我们闯入“死胡同”?

企业管理咨询行业的方法技巧,如何避免我们闯入“死胡同”?

作者: 感性的咨询家 | 来源:发表于2017-04-05 07:30 被阅读7次

    首先,初始假设可以为解决问题节省时间。对于一般人来说,在遇到一个问题并对其进行分析时,总是习惯于从头开始分析。

    但是,分析过程中面临的各种突发问题和新情况会使整个分析过程极为复杂,进而花费大量时间,有时甚至花费时间也得不到想要的结果。

    但是,如果能从一开始便做出一个初始假设,然后从假设开始对问题进行深入论证,这一过程就会省时省力。

    原因在于,从一个已知假设出发可以避免我们闯入思考问题的“死胡同”,少走弯路。

    初识假设之所以能够节省时间主要在于,当我们做出初始假设时,会自动将注意力集中于那些能够证实或证伪假设的相关问题,从而避免了花费在不相关联的问题上的时间和精力。

    这一能力对于那些不善于抓住主要问题的问题分析者极为重要。

    不但如此,初始假设还能够帮助我们更加有效地进行决策。以初始假设为导向的解决问题的方法,不仅可以节省时间,引导我们迅速、高效地解决问题,还可以使我们快速地评估多种解决方案,从中选出最优方案,这时的决策更为灵活高效。

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