管理者的角色定位是多角度的，可以从四个方面去思考，对于上司，对于下级，对同级，对客户，管理者分别应该如何定位？
1.上司/辅佐者：从旁协助，辅助支持；
2.下级/教练：改善业绩，取得成功；
3.同级/协作者：协同为外部创造价值；
4.客户/朋友&顾问
管理者的角色定位是多角度的，可以从四个方面去思考，对于上司，对于下级，对同级，对客户，管理者分别应该如何定位？
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本文标题：管理者的角色定位
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