对面坐着一名新来的UI设计师，挺漂亮的长发妹子，说话轻声细语的。
那天，11点40分左右，她的主管过来，说到页面的客户选择地区省市逻辑和新需求。
起了摩擦。
主管：“我懂你说的意思，你的这种方式是原来的那种，现在事业部商量不想要原来的方式，所以才让你换的。”
妹子：“不想要原来的方式？为什么呢？我跟事业部确认下。”随即起身走开。
主管愣了
妹子回来，主管说话语气提了几个key：“你说的那个逻辑在这个新需求中，是不可行的，因为中间缺……所以让你变一个逻辑。”
妹子：“可以实现的，可以的。”
12点，午饭午休时间，周围同事轻手轻脚地绕道走，主管的表情复杂，明显已经不耐烦，扔下一句：“你就说这个能不能做，你不做 我找别人做，没时间跟你纠结”。
整个对话下来，空气凝至冰点。这妹子表面上表现出的态度其实还好，但是做出来的事情和沟通的方式太过稚嫩。主管一开始本来想提一下需求，追进度，并辅佐一下下属，结果情绪爆炸。
正常情况，我们可能会觉得妹子反驳或者主管不耐烦这之类表现没必要，尴尬场面难免有点难看，但是其实这些都是沟通。
下午时候，主管还是会过来照顾下下属的办事进度，继续交流工作。
一个公司，一个团队，一个好的工作氛围，不是你好我好大家好，而是说实话、做实事、有针砭、不怕痛。
咱们都是社会人，有社会关系，工作中有情绪太正常不过。况且，每个人的原生经历都不一样，有自己的想法，碰撞就会有火花。
一千个读者就有一千个哈姆雷特。
新公司带教同事（以下简称“师父”）给我讲的最多的一句话是：“别纠结”。每次有新活来，师父从不纠结想不想做，他一般会捋一捋前后逻辑，再找到最快最合适的解决问题的方式，如果需要两个人分工，就立马跟我沟通 ，中间偶尔会有意见不统一的时候，但是合作整体十分愉快。
干完活再一起干饭！~~
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