1、用户体验。倾向于购买你的产品的用户和买家的需求以及面临的问题,他们操作的环境, 以及他们体验贵公司与产品的方式,而不仅仅是如何设计产品特性来解决他们的问题。用户体验环代表了外部世界及其需求。
2、企业需求。从企业需求的角度而言,一个成功的产品是被用户使用,并被认为是有价值的,是赚钱的。一家企业也有其他的需求,如维护其在用户中的口碑及其与投资者的关系,以及维护每天的正常运营。企业需求环代表了公司的需求和抱负。
3、技术。技术变化的步伐是迅速的,所以一个产品经理需要始终站在最前沿, 理解该技术的优势与劣势,它们会在产品创造中起作用。有可能仅仅因为近来一项创新能够比以往更容易更经济地解决某一个问题,机会就会产生。你的开发团队(有些公司称为工程团队) 作为贵公司与这些技术的接口,在实现产品的愿景上起了至关重要的作用。技术环代表了技术和塑造你的产品的技术专家。
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