工作周报主要按以下六点步骤进行。
1)全文开头做摘要。金字塔原则要求我们重点前置,如果你的周报内容较多,就先把最关键的信息写在开头,写成摘要。
2)每段开头写结论。这还是在说重点前置,让领导对工作成果一目了然,不要让领导去"找"你的工作成果。
3)核心数据一份表。这些关键的信息如果可以制表,就做成表格,每周更新。
4)重点项目一两段。重点的项目占据一两段的篇幅。项目进展、亮点和困难、策略思考等等,都在这里写出来。
5)一般项目一两句。非重点项目,遵循二八原则进行简化,用一两句话带过即可。
6)下周规划似摘要。下周规划,其实就是在列下周工作要点。详细程度比较接近本周工作的摘要。当然,具体的篇幅需要你自己酌情把握。
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