我们应该都听过一句话：“你是活了365天，还是只活了1天，重复了300多次”；
“你是有10年的经验，还是1年的经验重复了10年”，诸如此类的话应该都听过不少。
《刻意练习》一书中谈到“天真的练习”，所指的是：基本上只是反复地做某件事情，并指望只靠那种重复，就能提高表现和水平。 而一旦某个人的表现达到了“可接受”的水平，并且可以做到自动化，那么再多“练习”几年，也不会有什么进步，相反还会慢慢退化，因为时代在变、科技在更新。有目的的练习则更加有效。
一、天真的练习
我所在的公司是一家近20年的制造型企业，老板一路打拼过来，从而走到了今天的小有成就。公司超过10年工龄的员工有相当多一部分，对于企业来说，他们是宝贵的资源，因为他们对本岗位专业技能的熟悉程度早已炉火纯青；但同时，因为时间的长久，他们渐渐习惯了当下的工作状态，自我感觉已是良好，从而丧失了对改进/提高工作效率，降低工作质量事故的激情。表面看似他们有着数十年的工作经验，实则是1-2年的工作经验，重复了数10年而已。这就是典型的“天真练习”，基本上只是反复地做某件事情，并指望只靠那种反复，就能提高表现和水平。（或者，他们似乎都没有过这样的想法）
我发现Ta们都有一些共性：对目前的现状都自我感觉良好；因为吃穿/工资有了保障，心里就觉得很踏实；温水煮青蛙的生活倒也过了惬意；对未来是个未知数；离开了目前的工作会死的很惨等等。
而真正意义上能减少对未来的担忧，“有目的的练习”告知你方法。
二、有目的的训练之四个特点
001、特定目标明确
比如制定“连续7天（慢慢往上加），不犯任何错误，以之前常被忽略的问题进行评判”，下一次的完成比上一次好一点；
002、专注于当下的任务
要想取得突破性的成长，必须以专注力集中于当下工作，遇到难题，先试着解决，多动脑筋， 多锻炼思考力；
003、有专业的反馈机制
用专业的眼光去看待工作的本身，怎样预防问题的再次发生？发生问题时会不会殃及周边系统，从而使系统瘫痪；做到“人人是最好的反馈机制”；
004、很有必要走出当前的舒适区
当一个人工作只为了解决日常温饱、生活保障时，大多这样的人，一旦找到一个解决乐词问题的组织时，就会慢慢在这个企业孤独终老，从而变得很“丧”；试着走出当下的舒适区，去见识更多的不可能，一开始会很难受，但会慢慢变好的。
愿我们都能每日精进，掌握更高的议价权。
The End————
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