我是一个不会写作的人，从小到大一到写作文的时候就头疼，作文好像从来没有得过高分。但我知道就像热爱唱歌、跳舞、弹钢琴一样，我很羡慕那些能写出优美文章的大神们，内心也是渴望提高自已的写作水平。一次偶然的机会，在全勤群看到还有写作群，就加入进来了，有些时候就得逼自己一下，完成比完美更重要，先得行动才行。上学的时候写作过，工作以后就从来就没有写作过了，也不知道写些什么，就分享一下这一周我学习和工作的事情吧！
6月11日早上公司晨会，分公司换了新的分部总，她充满激情和干炼，提高业绩就要从精神面貌抓起，要求每个部门喊口号要整齐，声音宏亮，充满激情。
6月12日早上圈外内容Joe Sir分享内容：你想成为什么样的人就和什么样的人在一起。背后的原因是大脑里有个镜象神经元，专门负责观察别人想什么，做什么，有什么感觉，它会无意识地引导你去模仿大家，甚至 都不会去分析别人做的事是不是对的。避免镜像神经元对我们造成的影响就是要选对圈子和反套路。
6月12日听了张老师的分享课《赋能与激励型领导》，领导力是商业思维里面的一个课程，课程带给我一个全新的视角，其中激励不光是金钱上的，还有非物质上的激励。课程内容主要分这几大块：一、领导力的核心是关系：你与组织和系统的关系，你与追随者、合作者的关系，你与自己的关系。二、两种领导力风格，指令型领导和赋能与激励型领导。三、如何成为一个赋能与激励型领导？关注对象、方法和场景。
6月12晚上班级群里有教练答疑，汇总问题如下：1、问：勾搭到小伙伴后，如何维系感情呢？回答：关键在于要持续地产生交互，你请教我一个问题，我请教你一个问题，经过交流探讨，彼此就会熟悉。看看对方的朋友圈，挖掘兴趣共同点。小步跌代，真诚。2、问：经常催促对方办事，对方会容易产生抗拒感。如何建立信任的关系？答：运用知能愿模型。
6月14日本周的一个难点工作来了，为了提高价格竞争力，组织各部门去访价，本周内反馈访价结果。但难点在于访的竞争对手竟然没有价签，而且已经去访过价的人反馈，有价签也不准，因为他们卖的又是另外一个价格。
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