专访| CAS创始人兼首席教官沈亦周

专访| CAS创始人兼首席教官沈亦周 专访| CAS创始人兼首席教官沈亦周

认识亦周是在十年前的国际演讲组织Toastmasters，当时他是幽默演讲俱乐部的新会员，而我也刚刚加入Toastmasters。那是第一次遇到亦周，热情又有点腼腆。之后的三年亦周的演讲水平飞速精进，获得了中文演讲比赛的全国冠军，开始在全国范围内给大家分享演讲的秘诀，并成为很多高质量演讲比赛的评委和指导老师。

2015年，他在“在行”APP上开设了自己的行家专栏，为个人做一对一的演讲辅导。

2015年到2018年，他为超过400位个人提供了演讲VIP辅导服务，这当中有很大一部分是创业者。

2018年6月份，他正式从工作了很多年的公务员岗位辞职，成为CAS - China Amazing Sound中国演讲好声音的创始人兼首席教官。

创业之路

亦周笑着说，他辅导过超过300位创业者的演讲，也慢慢归纳出了创业的四种动机。

第一种，是被梦想召唤，每天醒过来就觉得脑海深处有一个声音在唤醒，这一类是最完美的理想践行者。

第二种，在某种程度上是想找个机会逆袭一下，看到项目感觉很有戏，合伙人也很有戏，就一起干一场。

第三种，是稀里糊涂的就被人拉到一个局里面开始创业了。

第四种，是原来的地方实在不想呆了，要逃离一个很厌恶的地方，但是也不知要去哪儿，先有机会就出来了。

他说，自己属于第二种，稳定的公务员工作对他已经没有什么留恋的价值了。他在“在行”做演讲教练的收入，早就已经超过了本职的收入。也正是因为有演讲教练的底子，他的内心非常笃定，哪怕创业没有成功，再回头做演讲教练也是可以养活自己的。

更重要的是，这些年他一直做的演讲辅导都是针对企业创始人的。他帮这些客户辅导演讲做的很好，口碑也很好，但是他自己没有创过业，总是觉得有点遗憾，想要体验一下创业的感觉，也可以增加作为创业者演讲教练的综合能力和知识储备。

专访| CAS创始人兼首席教官沈亦周

轻量级试错

对于从公务员到创业者这样的身份转变，亦周觉得，创业者最重要的的一个特点就是要没有边界感。公务员的工作是在既有的规定下争取做到最好，而创业则是每天都在开辟新的山头。创业时，当你要做一件事情的时候，会发现什么规则都没有，也不知道第一步要往哪里迈。但是作为创业者而言，迈出那一步就可以了，即使下面是一个坑，也要先迈出去。到了坑里，出来就好了，下次就知道这是坑了。

这就是创业者的简单逻辑。

但是如果你觉得没有规则，要先去摸索一下规则是怎样的，那就慢了。等摸索清楚了规则，所有人也都知道了，你肯定就不是第一批了。第一批的人是不管什么规则先冲进去再说，同时确保冲进去万一死掉的话，损失是最小的，也就是最小代价试错。

要更快更轻量级的试错。

比如说，搞一个活动或推一个课程，通常的做法要构思很多，针对什么人群，大纲怎样，先想两三个礼拜。但是按照创业者的思维，就是先扔一张海报出去，最简单的也可以，看看有没有对这感兴趣。然后，根据大家的反馈再来设计课程。换到更大的项目，也是这样。

这就是没有边界感，就是不需要有具体的规则和边界才能做。不是不怕，只是在创业者眼中不在乎，路是靠自己去摸索和探索出来的。这个过程当中对人的心理挑战当然也是比较大的。

专访| CAS创始人兼首席教官沈亦周

没有厉害的人，只有厉害的事儿

亦周介绍说，他们的团队是进行网络决策的，不存在授权或个人拍板，所有人的思维实时同步。大家在一个群里面想到什么就说什么，及时反馈，保持所有人的信息和思维都尽可能的同步。每个人都知道其他人在做什么，也知道他们所面临的状况，随时都可以给他们支持，通过这样把群体智慧发挥到最大。

每个人都各有所长，作为CEO的工作就是要把这些人的经验调动起来，当面对问题时随时都抛出来。当所有的信息都是透明的时候，大家其实都会有一个共同的认知。

我很好奇，那如果有的事某些人不认同呢？亦周笑了，一般很少，这样的人就不会被我们拉进来一起做事了。 整个团队的价值观第一个就是要充分的透明。

公司的slogan是“没有厉害的人，只有厉害的事儿” 。是厉害的事儿，成就了厉害的人。如果大家合作做出了一件很厉害的事儿，那么所有参与的人都会变得很厉害，光一个人厉害是没有用的。

团队的价值观第二是欣赏 - 相互欣赏，共同成就。说到共同成就，他说，学员也是品牌的一部分，学员参加完课程之后，很多人也会认同品牌，一起来打造和助推。所以CAS一直都不做营销，全都是口碑转化的。学员经过培训之后，出席各种活动或在论坛发言，大家就觉得这个人怎么突然跟以前不一样了，以前磕磕巴巴讲的很差的，今天秒杀全场。大家会去问，你讲的真好，之前不是这样的，学员也会很自然的说，因为我就上过了CAS。所以其实每个学员都是买家秀，是最真实的成果来证明这个课程改变了学员。

产品理念就是用不同的价格为不同的人服务，最终以最低的价格为更多人服务，帮助大家提升输出力。在任何一个需要开口讲话的场合都予以赋能，不仅是演讲技巧，也不仅是知识传递，而是价值观的传递。

中国演讲好声音

亦周正在做的品牌叫CAS – China Amazing Sound中国演讲好声音。具体的产品是面对创业者的线下训练营，和知识付费的产品。老师有国际性演讲组织Toastmasters两位全国演讲冠军，也有PPT设计的大咖，在圈内做产品发布会的大咖，是一个跨界复合的团队。这个课程中带来的跨界思维大大丰富参与者的认知，这是单纯的演讲培训所不能提供的。

作为创业者人群的客户，亦周说，我们不仅仅是解决上台紧张这种问题，更多的是解决他怎样能在台上用一种非常自如和沉静的状态，把他内心真正的创业激情释放出来，让每个人都被他影响。

有一位创业者学员，在参加培训前融资融到了天使轮，但是之后一直都融资不顺，因为他没有把自己的企业模式讲清楚。他做的是比较复杂的农业项目，一旦很兴奋地讲起来之后进入了他自己节奏，就所有信息都一股脑儿倒出来，但这样对方就听不到最主要的那些信息了。他来到CAS之后，导师带领了三天，不断的帮助他去梳理整个模式应该怎样来表达，让对方能够听清楚，还帮他总结了一句slogan。三个月后，他顺利融到了A轮2000万。因为他用了重新梳理完成后的成果去见投资人，讲得很顺利，投资人也可以听的很明白。像这样的故事，在CAS还有很多。

相互提升的夫妻关系

访谈的最后我们谈到了家庭，亦周说，是我的太太塑造了今天的我，同时我也塑造了我的太太。

亦周之前是公务员，太太是IT设计师，两个人的性格差异特别大，他是谨慎小心的，而太太是勇往直前的。他们在一起，不断的相互影响和提升，现在亦周自己创业做CAS的CEO，而太太也进入了保险行业，因为她非常有销售的热情和天赋。

亦周说，夫妻之间的对话，不能除了柴米油盐，就是小孩和老人。大家可以统计一下每天夫妻谈论的话题，如果基本上都是柴米油盐的家务事，家里哪里要修修补补，小孩子怎么样，老人怎么样，如果这样的话题如果超过了80%，就意味着夫妻没有真正精神上的交流。亦周和他太太之间，每天都会讨论各自创业的梦想和项目。

亦周说，我有这么一个想法，或这么一个担心，我今天做的这件事情，你觉得合理吗？有什么建议吗？

太太说，我今天见了什么客户，沟通结果怎么样，亦周就帮她分析：为什么会这样，同时也把他团队的价值观去影响她。

他说，夫妻之间如果可以充分透明，那么婚姻的前景也会不一样。

在我们采访的最后，亦周说，输出这件事情非常重要。

传统的教育一直在做输入，学习都是在看书中输入，如果你希望自己能够去影响更多的人，有更大的能量，就一定要敢于输出，也善于输出。这其中一方面需要技巧，另一方面在心智层面需要有新的启发，所以任何一个内心有追求的人，真正相信自己做事的价值的人，就不能把世界让给其他人。

专访| CAS创始人兼首席教官沈亦周