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P33—P36
1.管理者的职务，应该根植于企业必须达成目标的使命感......如果可能，它对企业的成功应该是具体可见的、可衡量的贡献......管理者应该接受绩效目标的引导与控制，而不是老板的管控。
虹霖：职务，来自于目标，贡献可见可衡量。因为贡献可见可衡量，管理者自然也应该接受绩效目标的牵引和控制。
2.管理者的职务，应该体现最大的挑战性、负最大的责任、做最大的贡献。
虹霖：职务，代表了你的最大挑战、最大责任、最大贡献。
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