本书通过三部分讲解:人员、流程、产品。
人员就是定义和开发产品的参与者。
流程是开发的步骤和一些相关的经验。
产品主要介绍了一些设计的原则。
产品篇:
1.产品改进不是一昧添加新的功能,而是明确产品目标,首先考虑提升用户体验,产品改进不是满足某个用户需求,要分析关键指标,有针对性的改进产品。
2.平滑部署:产品版本及快速的变化,与原有用户的使用习惯极大改变,用户无法适应,容易导致用户反感,所以产品更新发布要谨慎,理智,合理,该行为叫做“平滑部署”,三种方式:一是并行发布两个版本。二是区域性局部部署。三是增量部署,
3.快速响应:产品发布不等于胜利,成员应留出足够时间作为快速响应处理阶段,产品团队及时发现用户反馈问题,团队迅速解决问题
4。敏捷开发,瀑布开发
5.创新,20%法则,
案列篇:
1.苹果公司:用户体验为情感服务;产品为真正的需求服务,深入了解用户需求;
2.产品公司与定制软件的区别:提防有特殊要求的产品,不能混淆产品需求与客户需求,不能一昧添加客户特殊需求,满足大众需求。
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