核心
任何机构、组织都有核心，你可能会说等我做了核心，大家都开始向着核心了，然后我也能帮助这个、帮助那个。。。
其实，你看看，一国有一国的核心，一个家也有一个家的核心，一个科室有一个科室的核心；
那么，在家里，如果你是那个核心，请问你有没有关心过别人？
在一个科室里，你有没有关心过你的同事？
在一个单位里，你有没有关心过自己的同僚以及下属？
这也是核心啊，这也是一个集体呀，一个整体呀，可以算做一个细胞啊。
如果这些细胞单元你都做不到，何谈组织、器官、一个整体呢？能做好吗？不可能！
持有这种思想的，究其原因，还是坐享其成，自己不愿意动手、不愿意出力，就想着别人来出力、别人来动手。其实，没有自己的动手、出力，就不会有真知；没有真知的人，就不会真正对别人的付出感同身受；没有对别人感同身受能力的人，就不会对别人共情（即便有，也是自以为的、惺惺作态的假的）；不能对别人共情的人，就不会看到别人的付出、不会认可别人的付出、也不会理解别人的付出、更不会帮助别人的困难，那么，也就不会得到别人的支持和拥护。
从实践的角度理理思路就是：你要从自己说了算的小圈子里，哪怕你只在自己孩子面前说了算，你也要当好你们之间的这个核心，感受作为一个核心究竟要干什么、带来什么、提供什么、付出什么、引导什么，然后慢慢地，近悦远来，你的经验多了，认知、方法和实践经验更符合实际了，更具有可操作性了，慢慢地，周围的人开始认可你，你的经验进一步增多、进一步得到了锻炼、方法得到了进一步扩充和实践反馈，越来越纯熟，然后就慢慢的承担越来越大的责任。
2023.3.2初稿
2023.4.21补充
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