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分类管理是我们拉开差距的因素之一

分类管理是我们拉开差距的因素之一

作者: ICE蝈蝈 | 来源:发表于2017-03-23 16:02 被阅读11次

学生时代,有些人回答问题有自己的一套思路;工作中,有些人处事有自己的风格;生活中,有些人面对疑难琐碎有自己的一套方式。很是羡慕这些人,这样的人走哪儿都会有比较好的发展。最近算是找到这其中的奥秘了吧!她们的这些游刃有余皆来源于——分类管理。

各个领域都需要分类管理。不知道大家有没有发现,很多事情都是相似的,可以针对一类问题进行分类。

我们家每年都会订《楚天都市报》,以前上学,在家闲着看报,我爸经常给我们说:看这些文章的时候,不要仅仅局限于内容,还要想想如果是你,同样一件事,你要怎么去阐述。多思考一下作者是怎么阐述一件事,如何组织语言的。把相似的就归一类,下次遇到这样的事,你就可以借鉴如何表达。刚来西安工作时,整理账目算上加班加点就花了我两三个月,更别提金蝶系统里面的货品如何划分归类了(现在分公司统一用速达),重建帐套、录入数据等等,那叫一个头大。而处理这些事是在没有任何基础的前提下进行的。想当初我是语言专业毕业的,毕业后在培训班当老师,哪来做账,处理账目的经验呀?一切从头开始,不会也要硬着头皮上。日报表,现金账,月报表,出货明细表,利润表等各类报表全部自学,不会的就问总部同事。后来总部稽核部同事Summer来分公司抽查,来西安要分公司资料,要什么我拿不出来什么(因为我接手之前这些东西就没有交给我,我自己也是摸着石头过河)。后来Summer给我简单讲解了一下,帮我梳理了一下,一堆事情先划分为几类,再对号入座,慢慢就有条理了,要什么就可以直接对应去找。公司人事资料档案、公司资质、货品检验报告等。最受益的是按着总部的表格在速达软件系统里面把资料分成几大类:设备类、物料类、包材类、其它类,再按着大的框架细分就好了。第一次自己摸着石头过河花了将近两三个月,第二次把金蝶软件换成速达软件,重建帐套,资料录入,报表整理等只花了短短两周时间。很多人会好奇怎么这么大的差距?

以上的差距来源于会不会分类。工作,生活中遇到的事无非就那么几类,把大的框架规划出来,剩下的就是往框架里塞。

根据个人经验,不建议分太细,分太细反而会有所拘束。像我把速达软件上面库房分太细,有设备库,物料库,门店库,维修库,空中库,其它库。有时候反而会不利于我开单。分类还是根据实际情况会比较好。总部库分的细因为货物多,而且人也多,当然有优势,分公司就不能全部照搬。

把自己的生活,工作整理一下,分个类,是个比较费时费神的事儿。一旦坚持去做了,后期慢慢磨合,会越来越顺。

去年看别人文章中说分类管理还觉得这个人挺傻的,今年不这么想,反而觉得自己傻。因为无知,所以无畏。许是过个年长大了一岁,思想有所进步。

结合个人经验,把我自己的大致框架分享给大家,希望对你们的分类管理有所启发。01个人库、02日常生活库、03时间管理库、10其它库。暂时就只有四大类,后期可以继续添加分类,这也是我把其它库编号为10的原因,中间后期会添加分类,所以留有余地。个人库里面可以分资料库,清单库,情感库,其它库。以此类推,日常生活库分为平常开销库,人情往来库,其它类等。

有个分类管理指导总好过漫无目的,大家可以灵活安排。不仅仅有助于遇到问题时方便快捷解决,还可以帮助改正坏毛病,遇见更美好的自己!

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网友评论

  • 眼镜姑娘呀:中间文字建议分多几段,有些配图会更好,加油
    ICE蝈蝈:@眼镜姑娘1和0。我最近也发现我的文章中存在这个问题了。

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