又到了一年考核季。
也不知道是和谁学的，也不知道是从什么时候开始的，公司的考核项目里加了同级评分这一项。
要说最卷的，就是基层同事的考评。领导有领导的考核制度，都有利益关系，而且人数少。基层就不一样了，人数多，毕竟很多工作都是由基层员工完成的，领导只负责指挥。
哪里都需要评优，按照比例来说，基层评优的竞争力就大了。如果说公平、公正还好，大家也能心服口服，如果做不到，必是怨声一片。
那天就听一位A同事抱怨，凭什么B的领导考核分是最高的，明明平时经常请假，专业能力又不强。
A是妥妥的任劳任怨型的，领导交代的事情她必完成，需要部门之间配合的她也不会推辞，部门的大部分工作都是她做的，有怨言也是正常的。
但是，人家B的老公硬气啊，公司与她老公之间有合作，为了业务嘛，有些工程要做在面子上，也可以理解。但是A就不同意了。
于是，A在领导面前表示了不满后，同级评分时给B打了不太高的分数。但这并不影响B评优，因为同级打分虽然有，但是权重很小。A又愤愤不平了，既然同级评分不重要，干嘛还要走这个过场？气得她直呼要找大领导。
我说话她还能听得进去，我说你找啥，这说不定就是大领导的主意呢。
不知道A的领导对A私下里有没有物质上的补偿，按理来说，大部分活儿都是A干的，评优又评了别人，她领导应该私下里安抚一下她的。
A去闹吧，不但不解决问题，各个领导都会不安逸她。不去闹吧，她又觉得憋屈。她一个人无法解决体制上的问题，如果实在看不下去，就只有考虑跳槽了。
在进入职场以前，每个人都信誓旦旦。职场哪有那么好混啊。每个圈子都有每个圈子的规则，如鱼得水的人，都是充分掌握了规则又运用了规则的人。
有些事情看得惯也好，看不惯也好，你都得承受着。哪个地方都有不做事的关系户，都有比你工资高能力又不如你的人。要看如何来看待吧。
有些时候，需要一点魄力。
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