一、友谊的代价。强关系是用来链接情感，弱关系是用来链接信息的。从弱联系那里获得想法，乃至于与弱联系合伙创业，都有利于提高一个公司的创新能力。可是如果选一个以前跟你在同一个公司干过的同事搭档的话，会让风投投资成功的可能性降低18%，如果选校友会降低22%，如果选族人会降低25%。哈佛大学《友谊的代价》的文章提示到，我们为了友谊，却失去了我们更多成功的可能性。所以我今天强调的是：友谊归友谊，工作归工作，学习归学习，我们的情感链接靠强联系，但是我们的学习和工作一定是要靠弱连接。
二、经营弱连接的4个关键！首先我们必须有专长，一家公司需要有定位，一个人也需要有定位。然后你要去不断地研究，形成你的优势，因为这是你的基础。我们必须对别人有价值，我们要成为信息的输出者。如何经营自己的弱连接系统？有4个关键字，请你记住---专长、分享、接触与反馈。第一，找到一个你的专长，如果现在没有，那就慢慢去培养它。第二，要不断的去分享，越大规模的分享越有价值。第三，在分享的过程当中，不仅仅要注重自己的输出，更重要的是，要与更多的伙伴进行有效的互动与接触。第四，你要从大家的身上不断地去获得反馈，成为你成长的动力。这就是人际关系的关键，能力靠成长，关系靠维护。
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