1、创造良好的倾听环境。提醒自己,自我主张不能过于强烈,否则就是一意孤行;
2、认真倾听:
a)做书面笔记;
b)不能当场反对;
c)不应该进行评论;
3、认真评述每一种意见。对每一种意见认真分析,思考,进行评述。如果您认真的倾听并考虑了他们的想法,下属会更加服从指挥,更加拥护您的决策。
4、付诸行动,并表示感谢;
5、正确地对待反面意见。当出现反面意见时,不要断然拒绝,也不要急于解释,以热情欢迎的态度,认真耐心的听取,让提出者详尽阐明自己的意见和理由,对其意见进行认真分析,对其中合理部分进行肯定,并纳入方案或者决议中,不合理的给予耐心而详尽的解释。
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