和领导相处是很多人都感到头痛的一件事，因为大家都不知道如何与领导相处才是正确的，其实，对于领导来说同样是这样，很多领导也不是非常确定到底应该和员工维持怎样的一种关系。
如果能成为一个好领导，那么你在员工的心里的信服度会很高，做事也会更加有效率，管理起来也会更加轻松，那么一个好领导得具备什么样的特点呢？该如何与员工相处呢？其实想要和下属有一个好的关系，保持距离其实是必要的，原因在于以下3点。
1. 距离有利于奖惩分明
作为一个领导，一定要奖罚分明。如果员工有功劳，要及时并且毫不吝啬地给予奖励，无论是言语上还是金钱上的；而当员工犯了错误之后，也需要毫不留情地指出来并给予批评，以避免他下次再犯同样的错误，造成不必要的损失。
所以，领导应该与员工保持距离，这样在给予员工奖励的时候，才不会被别人诟病成偏袒自己亲近的人，在惩罚员工的时候也不会因为顾及情面而不好意思出手，这其实是有利于领导管理的。
2. 过于亲密会暴露自己
俗话说，人非圣贤孰能无过，虽然说领导能坐上领导的位置，是因为他的能力突出，有他过人的优点，但是即使再优秀的人也是会有缺点的，领导也不例外。
但是如果一个领导的缺点或者弱点被他的下属知道了，那么领导的处境其实会尴尬的，因为作为管理者，他们的权威有时候来自于员工对他们能力的毫不质疑。
假如一个领导和员工走得太近的话，很可能就会让员工知道了他的不足之处，那么他的形象可能会减分很多，这在无形中会让员工对领导所做的决定产生质疑，所以暴露自己是会影响领导管理的。
3. 旁观者清
中国有句古话叫做当局者迷，旁观者清，意思是当你处于某一件事或某一群人中间的时候，你很可能看不清事情的真相，而你远离这些人，站在一个旁观的角度去观察这件事或这群人的时候，你能够得到更准确的答案。
所以领导在管理的过程中，应该做一个旁观者，和员工们保持一定的距离，才能够在判断或者做决定的时候，有一个更加清楚的认知，一个领导在决策上应该比员工更加明智，只有这样才能够稳固自己管理者的位置。
有利于奖罚分明、避免暴露自己、旁观者清，这3点是很多管理者和员工保持距离的原因，你怎么看呢？
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