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不论是行业沉淀的大神，还是刚刚从事新媒体的新手，不论运营的账号是靠内容制胜，还是靠运营驱动……在做新媒体运营的时候，总会面临不系统、顾此失彼等等各种问题。
提到新媒体运营，很多人首先就会说用户定位，标题怎么拟，内容如何设计，如何做好推广，我觉得这样的思维方式比较局限于用户定位，忽略了企业自身的诉求。如果你是一个企业的决策者，你应该思考的是：
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1、我想要做新媒体，是做一个追随者还是引领者？如果是追随者，那么核心就是模仿与借力，如果是引领者，那么必须要清楚判断好新媒体的趋势在哪里？微信是腾讯的，腾讯的核心就是“联接”，微信的核心是“联接”人，当人的体量上去以后，微信一定会在这个基础上力推微电商，构建生态，因为这个离钱近，这是商业的规律。自媒体是第一步，社会化电商第二步。
2、我想要做新媒体，目的是什么？是服务于企业还是自我表达？服务于企业是想达到什么效果？促进2B销售业务还是2C？如果是自我表达做自媒体，是想做行业自媒体还就是个人自媒体？
这些大方向问题需要思考清楚，方向如果都没搞清楚，就一味地去搞内容，搞推广，人力、时间、精力如何最大化的分配？
企业定位的过程就是明白自己是谁，到底要为什么而做，这件事对于企业内部而言占有何种分量。
3、才是用户定位：我的用户是谁、年龄层次、行为习惯、阅读习惯、偏好、价格敏感度等等因素综合性考虑，根据这些因素来判断内容如何做。
总的来说，企业定位和用户定位是同步进行的，而后的运营是围绕这两者，实现企业的用户、流水和服务的增长为终极目标的。
总而言之，新媒体运营不易，我司以互联网和移动互联网为媒体，以企业思维为导向，帮助企业实现公众号开发，公众号托管，助力企业做好新媒体运营。
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