华衫品牌营销④

作者: 文刀凯 | 来源:发表于2020-02-19 17:37 被阅读0次

    品牌营销原理

    二十二、回到4p理论:经典的就是最好的。

    4P&4C

    1.产品&顾客价值。例:乔布斯研究产品。

    2.价格&顾客成本。定价格需要考虑:渠道、经销商等。具体就是——想卖多少钱?选择谁跟你分钱?让消费者认同你的价值?

    3.渠道&购买方便性。

    渠道:从生产到消费者手上个个环节和推动力量

    4.推广(营销)&沟通。

    二十三、实战:把4P用在营销中。

    1.4P是营销的全部,是全部的营销。

    2.包装是产品和推广的延生。

    3.案例:西贝

    产品:33道菜,店铺变成产品。

    价格:小吃小喝,牛骨论根卖。

    渠道:店铺变小

    推广:i  LOVE  u

    重新认识消费者

    二十四、受众角色:让受众注意你,记住你。

    1.消费者行为学:从行为主义看问题,现在消费者角度看问题。

    2.消费者角色:受众者、购买者、体验者、传播者。

    3.受众特征:

    ①茫然:没注意到——用刺激吸引注意。

    方法:与消费者有关、节省消费者时间(叫卖者)、当头棒喝引起注意。

    ②遗忘:需要重复刺激。

    方法:假设零基础沟通、知名度是终极优势

    二十五、购买者角色:让受众快速选择你

    1.定义:购买场景中的购买者。

    2.特点:在场景中搜索。

    3.方法:迅速发现,找到购买理由

    ①发现:快速沟通。例:包装,酱油瓶。

    购买——购买理由+购买指令+购买指南

    ③购物文案:指向购买理由

    二十六、体验者+传播者:喜欢你+推荐你

    1.体验者:使用者。

    ①来之前:有所期待而来

    ②来之中:比期待更好——价值确认和体验惊喜!

    超出期望、让顾客占便宜,不吃亏。

    例:海底捞做指甲服务,招呼人,朴实善良。

    2.传播者:走之后。值得回忆、乐于谈论、带走信物。

    3.营销就是服务:

    受众——信息服务

    购买者——决策咨询服务

    体验者——超出惊喜服务

    传播者——提供传播内容服务

    重新认识企业

    二十七、交易成本原理:公司为什么存在

    1.读懂公司。才能从全局出发,

    2.企业三大定律:交易成本、社会职能、创新利润。

    3.交易成本定律:

    ①企业的存在是为了降低社会成本。让普通人享受帝王的享受。

    例:贵州&老干妈,美食&大众点评。

    ②企业变大,内部成本就会变高,内部成本大于外部成本,企业无法扩大。

    外部成本——例:包装,名字等。

    内部成本——例:合伙人制度,海底捞培养新人才能开新店;华为内部融资。

    ③华与华  关注:投资+成本。

    二十八、社会职能定律:消费者离不开你

    1.企业的本质是:解决社会问题,为社会提供服务

    2.好公司:让社会离不开你——如果明天消失,有多少人会为我哭。

    例:淘宝、滴滴、美团。

    3.企业三维一体理论:

    ①企业社会责任:企业核心问题。例:蒙牛牛奶安全。

    ②经营使命:为社会承担的责任。

    ③企业战略:为社会制定战略。业务组合+产品结构。

    4.办企业,要做到“无我”

    ①创意设计时,別担心别人怎么看你。只关心怎么帮助消费者。

    ②不要想怎么挣钱,而是想能为社会解决什么问题。

    例:Facebook建立,先想为什么做再想怎么做,why&how

    二十九、实战:制定企业战略

    1.小葵花药业:保护儿童用药安全。

    2.红牛开关:公牛全屋电工

    3.360安全:社会安全

    三十、创新利润定律:

    1.企业性质:本质是为社会解决问题,品牌是为解决问题的完整承诺,承诺越完整,交易成本越低,解决问题越大,企业价值越大。

    完整性:有问题就直接来找我,不用财务来衡量。

    2.只有创新才能创造利润,而且也是短暂的,因为竞争对手会模仿。

    社会赋予管理者工资&创新利润。

    3.只管把产品做好,钱不够找顾客要。

    4.创新方法:

    ①创造新产品或者老产品新特性。例:西贝

    ②新的工艺。例:炒菜机,西贝中央厨房,海底捞智慧厨房。

    ③使用新原料。例:垂坠免坠材料

    ④开发新的市场。例:足力健老人鞋。

    ⑤新的商业组合,建立或者打破一种商业垄断。

    例:绝味鸭脖的冷链,每人可复制,形成垄断。

    【独特的经营活动】实现差异化的价值、实现成本领先、让竞争对手很难模仿

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