“它要从一个最小的内核开始，通过一个个知识的积累、一次次思考的叠加，一段段实践的提炼，催生一系列自我内生的微小变化，才有可能触发自我认知的质变。”
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最近，有人向我反馈，说我好像变得“圆滑”了许多。
这是怎么回事呢？
就是我懂得“说话留有余地“了。
比如，以前我会跟别人说：“这肯定不行”，但现在我会说：“给我一点时间，我好好考虑一下”；
又比如，以前我会讲：“我不同意你的观点”，但现在我会说：“我的观点是这样的 ...，或许你可以参考一下”；
还比如，以前我总是拒绝别人：“真的没法合作了”，但现在我会说：“你这方面有优势，我们争取下次能合作”。
其实我的这些表达方式的改变，不是突然发生的，而是通过不断地学习、思考与实践，我才逐渐认知到：在相互沟通时，用相对得体的语言和态度，对方才会感受到我的慎重和尊重。
02
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最近，人事部门给我出具了一份评估报告，大致的意思是我作为一个管理者，好像变得有责任、有担当多了。
这又是怎么回事呢？
就是我以前管理团队时，极度依赖行政上赋予的权力，对于难以协调的问题，总想着通过下达命令去解决。
但这种简单粗暴的方法往往会引起下属的反感，甚至严重影响了整个团队的积极性。
但现在我做出了”改变“，遇到问题我首先想到的是先从自己身上去找解决办法，而不是简单地把问题推给别人。
我要成为一个好的管理者，就绝不能当一个“甩手掌柜”，而是要做一个不折不扣的行动示范者：在深刻理解人性的基础上，做到以身作则，身体力行，率先垂范。
其实我这些心态的改变，也不是突然就发生的，而是通过不断地学习、思考与实践，我才逐渐地认知到：所谓的管理就是先要管好自己，做好示范，树立良好的榜样，然后才能带动别人一起干好。
03
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从不知道自己不知道，到知道自己不知道，这是成长路上的一种规律。
既然是规律，那急也急不得，快也快不成。
刚踏入社会，自己的知识和经验一定有限，眼界和行为也受到局限。
但只要不惧竞争，不断鞭策自己，去经历必须让自己经历的东西，加上时间的沉淀，必然会褪去青涩，收获成果。
这让我想起了学开车的一个经历：
我刚学会开车，新手上路，难免心情紧张。
一路上，哪怕开个三四十码，还是感觉很快，心里更是默念着各种交通规则，生怕哪里会出问题。
后车嫌我开得慢，用喇叭催我，我心里就开始慌张；遇上某些很不好走的小路，恨不得要把整个身体都趴到方向盘上，会车时，身体更是紧张到发抖...
但当我开了N年车后，我成了一个老司机，再也不会紧张，对路况的敏感度、对车子性能的熟知度、对交通规则的理解，以及各种驾驶技巧等已经牢牢地内化进了我的脑子里，这有助于我在驾驶过程中自然地保持专注和安全行车。
同理，提升认知也是熟能生巧的过程，也得下”笨功夫“，而且刚开始时肯定成长很慢，甚至很久见不到效果。
因为，它要从一个最小的内核开始，通过一个个知识的积累、一次次思考的叠加，一段段实践的提炼，催生一系列自我内生的微小变化，才有可能触发自我认知的质变。
04
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最后，总结一下：
提升自我认知，与“罗马并不是一天建成”的逻辑一样，并没有什么捷径，都是持续积累与慢慢迭代的结果。
而且，我的感悟是，认知的提升，并不是单纯的线性增长，而是在跨过了某个临界点之后，呈现指数级增长。
就像我上面提到那样，我的表达方式和工作心态的改变，就是在长时间不断地学习、思考与实践后，跨过了某个认知临界点，由量变引发了质变。
人生的一大悲剧是，明明知道这个道理，但就是坚持不下去！
在自己努力刚刚越过临界点时，就仅仅因为自己身心疲惫或者见识不够，而放弃了即将可以收获的丰硕果实！
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