离职奖金

作者: 程意凉 | 来源:发表于2017-08-08 06:59 被阅读45次
    工作

    你知道吗,有一家公司为员工设置了“离职奖金”?

    一家被亚马逊收购了的卖鞋公司,在公司设立了离职奖金——当你要从这家公司离开的时候,公司要为你提供高达4000美元的奖金。

    这家公司选人非常严格,选完以后要对员工进行培训,培训后,如果说员工觉得合适可以留下来,如果不合适可以离开,然后公司会提供4000美元的奖金。

    给离职员工4000元美金的奖金,这听起来都荒唐。但就是因为这个荒唐的措施,这个小小的措施,公司让混日子的员工在发生重大损失之前满意离开,而留下来的员工暗示自己已经投入了4000美金的成本,是极其热爱这份工作,因此会更加投入到工作中。简直是一举两得。

    现在整个世界的离职率都越来越高,我们无法再像父辈一样在同一家公司做到退休。这不仅仅是我们的问题,现在企业的平均寿命也越来越短。所以我们不得不面临一个事实,就是你的职业生涯中最少会有2到3次的离职。

    那如何处理公司与自己离职之后的关系就显得尤为重要。

    上述这家设置离职奖金的公司就很聪明,他不仅能让不坚定的员工自己离职更能促进留下来的员工的决心。而即使员工离职也是高兴的,拿着奖金离开对公司和员工来说是一种双赢的局面。

    本质上人和人之间的关系就是一种互惠合作的关系。

    社会学理论认为,社会中所有成员之间的关系都是某种形式的社会交换,都要遵循互惠原则。一个人之所以在企业中就职,就是因为组织有助于实现自己某个阶段的愿望,而一个企业之所以招某个员工,也是因为这个员工能够满足公司当前阶段的需求。

    因此双方只有明确交换这个本质,才有可能达成一个共赢的状态。

    每次我跟公司去谈离职的时候,公司总会说如果有什么需要公司帮忙的,尽管提出来,我可以帮你写推荐信,也可以在你现在要去的城市给你推荐一份工作。这样一来,即使我离职了,也会对公司保养很好的印象和公司在将来如果有事需要我帮忙,我也会尽全力去帮助他们。

    这就是公司在管理离职员工的一个策略。

    离职不是从此再也老死不相往来的鱼死网破,聪明的人都会管理自己与前公司的关系,建立自己的人脉网络。

    社会本质是人与人之间的关系网,你的人脉网络越大的可能性就越多。


    PS.这只是这篇文章的一个点,但时间不够了,所以也就只能写一个点。

    论提前做事的重要性。

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