最近在听时间管理100讲，今天对前10讲做了一个总结。

时间管理的第一要素是早起。 清晨，是一个不被打扰的时光，可以做今日计划和昨日反思。

时间管理的两个核心是分析时间和管理事件。

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要分析时间，首先就要记录时间，如果你每天觉得没有做什么事，又感觉没时间的话，你就可以记录时间。每半小时记录一下，你这段时间做了什么事，连着记录一个星期。然后再做分析总结，就可以很清晰的知道每一天把时间花在了什么地方，哪些可以继续投入，哪些要做调整。

记录时间是一件很繁琐的事情，本身也需要花费一定的时间，如果你不能坚持记录的话，可以中午休息的时候想一下今天中午都做了些什么，把时间花到哪里，简单写一下。然后晚上睡觉时再想一想下午把时间花到了哪里，简单写一下。这样坚持一周，也可以清楚一天的时间都花在了哪里。

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事件管理首先要收集事件，把今天要做的所有事情都写下来，用叶武滨老师的话说，大到拯救地球，小到打酱油都要写下来。把事情都写下来，可以清空大脑，让大脑更专注地做事情。

事情可以分为两大类，一类是有固定日程的，比如坐火车，坐飞机，每周例会，这类事情可以放在手机日历上。还有一类是没有固定日程，但是要在某一时间段之内完成的，可以将这类事情列清单，然后按照轻重缓急分类，按照要事第一的原则，用番茄工作法专注做最重要的事。对于不重要不紧急的事，可以委托别人做，或者推迟做。

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最后说一点，时间是不能被管理的，能够管理的是我们本身，通过管理我们的事件，我们的精力以及我们的习惯来合理高效的利用时间。