文/一言一诺

01.自2006年大学毕业，踏向社会已11个年头，在这11年的职场生涯中，经历了无数的是是非非，但我一直坚信“时间自有答案”，面对各种各样的诽谤和误解，能解释的则解释，无法解释的也绝不耗费精力。记得在哪里看到过，世上的事分为三种：自己的事、别人的事、老天爷的事！所以做好自己的事最重要，而人的烦恼往往来自：忘了自己的事，爱管别人的事、担心老天爷的事。

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02.馒头事件：公司下属商场因竞争需要上了馒头机，自蒸馒头成本价销售，随着竞争的推进竞争对少把价格提升到了正常水平，我们也就提升到了正常水平，在一次巡店检查中，发现竞争方的价格远远低于我们的价格，销售特别好。作为行政人员第一时间找到店长落实，店长的答案是：价格是公司统一制定的！再打电话找到公司副总（分管运营），公司副总通知将价格立即进行调整，于是价格就调整了。

没过几天店长的抱怨来了：行政部人员凭什么说调价格就调价格（前提是已经汇报同意的了）；我突然迷茫了，作为店长：一竞争意识不强，二工作出现问题不反思，还去抱怨发现问题的人。这是一种什么心态？？？

03.拖鞋事件：某商场管理人员A发现某部组拖鞋已经到货两个月而没有陈列销售，于是找到负责人B沟通相关工作，B非但不认识错误，还找出一大堆理由来狡辩，没有陈列面、促销商品多等等原因，就是不认识自己的问题。我想没有陈列面应该是在发现了后就提出来并想办法解决，而不是跟进工作不到位的时候才以此为借口。

A找B谈话四天后，B向公司管理层发来了一个长长的短信：大体意思是他们店长如何如何不到位，如何如何不公平之类的，为其中一个员工报不平，说了一个员工请假，店长没同意，而发生的问题，认为店长说话难听、刻薄！同时顺带提出公司某些人员和店长相互勾结，处事不公！言语中没有一丁点是自己和店长不合适，纯粹是为那个请假的人报不平。这种小报告打的，看似与己无关。真的把公司的管理人员都当傻子对待了吗？经过落实其他人员，认为根本不存在与这种情况，店长做的是管理，员工有了错误店长去管理是正常的，并没有针对性或刻意性，至少他们不是那么认为的，前提是这个员工错在先了。当然，如果我们真的不知道有拖鞋事件，也没有找别人落实一番，或许会做出对店长不公平的对待！

04.工资事件：部门同事Z是一位心术不正的人，他应聘时说自己做过好多年律师，后来发现根本没有；他说自己大学毕业，后来遇到他的同学说他高中都没毕业；他鼓吹自己有几辆车，结果天天骑电动车上下班，还没有驾照，种种不靠谱不再罗列，因为在行政部，人事属于工作之一，在我对人员工资的审核中发现在提升记录里他的工资提升了1000元/月，而我没有任何印象曾经有考核提升，经落实是他自己改的，被揭穿后怀恨在心。

没过多久，流言四起，不断有人给我反馈，其一、有质问，凭什么公司要给我们涨工资，你给压下不同意？其二、自己给自己把工资涨了一次又一次，怎么好意思呢？其三、某某人说你拉帮结伙，给你关系好工资就高！？？？问号在我心里产生，我愕然！首先，我就职于私人企业，工资涨或不涨我说了不算；第二，利用职务之便给自己涨工资，老板签字是怎么通过的？这样的人能用吗？职业道德有问题，这样的事情打死打不死我都不会干；第三，和第一一样，如果和我关系好就能涨工资，那除非老板是傻子，要么我不要这个饭碗了。

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05.作为公司的一名行政管理人员，需要做好本职工作，同时也要负责检查好其他部门的工作落实。其实原本这没有问题，可一旦行政部检查出运营部门或销售部门的问题，那么问题就来了，运营部门总是以各种理由和方式攻击行政部：1、行政部越权了；2、行政部不专业；3、对行政部敢怒不敢言……，如果行政部检查出问题不公开反馈、不进行处罚则风平浪静！我就在不断思索：到底是人的思想出了问题还是利益受到制约？

我们倡导大家有什么说什么，畅所欲言，但前提是--必须真实，不允许撒谎！如果用谎言去诋毁一个人，这就是人品有问题；如果用借口去搪塞工作失误，这就好思想有问题；如果用别人的事来对付别人，这就是道德有问题。

说实在的，做管理我坦坦荡荡，针对事情不妥协，但也绝不会没事找事。所以凡是发生争执事情我都经得起对碰，谁对谁错一目了然。同时我也接受给我提的建议和意见，如果有不对随时沟通并解决。我不理解的是一旦检查他们出现问题了，就反过来说行政这问题那问题，有点要挟的意思！抱歉，我从不被要挟，我真的错了也不怕承担责任。

06.嘴长在自己身上，但请嘴下留情！当今社会言论是自由的，但是带有目的性的谎言和诋毁性的语言是可耻的！不反思、不内观，看到的永远是别人的不足，这种人首先从思想上必须改变，否则到哪里都不会有好的成绩，因为任何一个单位都要看个人的价值和贡献！

嘴下留情！

07.我是行政人，我努力做事！每个人都希望过得开心、幸福，要开心很简单：做好自己的事，不管别人的事，别想老天爷的事。

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