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什么叫工作做到位?无非是这8句话:
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汇报工作说结果;
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请示工作说方案;
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总结工作说流程;
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布置工作说标准;
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关心下级问过程;
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交接工作讲道德;
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回忆工作说感受。
什么叫工作做到位?
工作做到位的前提是摆正自己的职场位置
员工应当做建筑师而不是小时工,除了做好分内工作还要会换位思考,以老板的眼光审视工作成果;
领导者应该做规划师而不是建筑工,在宏观上把控企业发展的方向,把企业资源合理配置,做幕后的推手。
到位的工作便是各司其职,在分内做到极致。
接下来,和大家分享麦肯锡工作方法论总结。
image第一:价值观
1、麦肯锡三大基石
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专业主义:
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事实依据;
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高层观点。
价值观
image麦肯锡三大基石
image麦肯锡三大基石--专业主义
image麦肯锡三大基石--事实依据1
image麦肯锡三大基石--事实依据2
image麦肯锡三大基石--高层观点
第二:思维篇
麦肯锡思维方式:
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零基准思考;
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逻辑思考;
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议题思考;
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假设思考。
思维篇
image麦肯锡思维方式
image麦肯锡思维方式--零基准思考
image麦肯锡思维方式--逻辑思考1
image麦肯锡思维方式--逻辑思考2
image麦肯锡思维方式--议题思考1
image麦肯锡思维方式--议题思考2
image麦肯锡思维方式--假设思考1
image麦肯锡思维方式--假设思考2
第三:沟通篇
image沟通篇
image沟通前必须确认两大重点
image沟通篇--金字塔结构
image沟通篇--SCQC故事框架1
image沟通篇--SCQC故事框架2
image沟通篇--违反逻辑的5个语句
第四:管理篇
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拥有“我就是决策者”的责任心;
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设立远大目标;
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量化你的目标;
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激发成员动力;
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导师制--加速团队融合。
管理篇
image责任心
image设立远大目标
image量化你的目标
image激发成员动力
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