读书笔记2之《 乔布斯的魔力演讲》1 该作者把本书划分为三幕然后每一幕又分各个小节娓娓道来带领着我们感受乔布斯的魅力演讲！现在让我们开始吧！

第一幕：创作动人的故事
1.用纸笔策划
2.回答最重要的问题
3.培养救世主般的使命感
4.使用短标题
5.画一幅路线图
6.让大坏蛋出场
7.让常胜英雄出场

Let's go！

〈一〉用纸笔策划

读书笔记2之《 乔布斯的魔力演讲》1 在这一章里我们将学到乔布斯打开演示软件之前是如何策划情节、构思创意并且使想法在听众的脑海中生成画面的。

      文章讲到乔布斯深入参加演讲的每一个细节：参与文案的写作、亲自制作幻灯片、练习演示产品等等、乔布斯认为一切都是需要精心准备的没有什么是理所当然的！而加尔·雷纳德在《演说之禅》一书中也写道：“在演讲早期的准备阶段，用纸笔在模拟的世界中策划整场演讲，用草稿的形式将各种想法诉诸笔头貌似有一种好处，就是当我们最终以数字化的形式呈现这些想法时，能做到更好、更清晰，从而产生那种创意十足的效果。”

      想想我们平常如果想写出一篇好文章不也是要纸笔策划吗？把标题论点、大概想法故事等等以草稿的形式用纸笔简单记下来！

      又写到了亚里士多德说服性论证的要旨：

1）讲述一个能够引起观众兴趣的故事或观点；
2）提出一个需要解决的难题或者需要回答的疑问；
3）给出你的答案；
4）具体描叙你的解答对解决问题而言的好处；
5）号召听众采取行动。

〈二〉回答最重要的问题

读书笔记2之《 乔布斯的魔力演讲》1 来听你演讲的人只关心一个问题：这跟我有什么关系？对我有什么帮助？

      作者告诉我们要记住演讲的重点不是你，而是听众！开门见山地回答这个问题能够抓住听众的注意力，让他们自始至终认真倾听你的演讲；

      如果你只想要你的听众记住演讲中谈到的一件事，那应该是什么？集中力量推销产品将给消费者带来的好处。把这一件事说得越清楚越好，在谈话或演讲中至少要提到两次。摒弃所有不知所云的术语，让信息更加清晰！

〈三〉培养救世主般的使命感

我们生来就是为了在宇宙中留下印记

                         ———史蒂夫·乔布斯

读书笔记2之《 乔布斯的魔力演讲》1 文章中提到：超越赚钱的核心价值和使命感更能激励人！找到你的激情所在、做自己喜欢做的事、追随你的使命！换个方面想想不单单是演讲、在我们生活中、工作事业中，如果做一件事内心里不喜欢甚至排斥、没有一份激情投入、没有热情没有使命感又怎么能做好这件事呢？

〈四〉使用短标题

读书笔记2之《 乔布斯的魔力演讲》1 使用140个字符就能表达清楚的简短标题有助于提升演讲的说服力、像文章中“今天，苹果公司重塑了手机”，“把1000首歌装进你的口袋”等标题很有说明性！

       你的标题要使你的听众看到一个更好的未来！写文章标题亦是如此！如何简短、精确、吸引眼球以及贯穿全文等等都是值得我们去深究！

〈五〉画一幅路线图

读书笔记2之《 乔布斯的魔力演讲》1 遵循“事不过三”原则。

文章中讲到乔布斯为他的观众描绘了一幅路线图，也就是即将说到的重点预览。通常来讲这些路线图的主线是以3个为一组！

        在乔布斯的演讲中，这种手法屡试不爽。他总是先概括3个或4个要点，然后回到第一个要点，再逐一详细讨论，最后再对每一点稍加总结。这种方法非常简单，能够保证你的观众记住你跟他们分享的全部信息。让人觉得逻辑严密、条例分明，印象深的是一般大神牛人干货性分享文章这种结构布局的很多，有时不妨借鉴下！

〈六〉让大坏蛋出场

引入一个人人憎恨的坏蛋角色。坏蛋一出场就铺垫好了下一场戏。每一个经典故事都既有英雄也有坏人、这种套路很适合演讲、写故事！

问题➕办法=经典的乔布斯

读书笔记2之《 乔布斯的魔力演讲》1

       文章中说到在演讲中早一些介绍反面角色。在介绍你的解决办法之前，一定要先明确问题。你可以生动地描述顾客的痛楚来做到这一点。通过这样询问来明确问题所在：我们为什么需要这个？

       终极电梯推销法：
1.你们是做什么的？
2.你们解决了什么问题？
3.你们如何与众不同？
4.这跟我有什么关系？
要格外注意：解决了什么问题！

〈七〉让常胜英雄出场

读书笔记2之《 乔布斯的魔力演讲》1 英雄为人们提供一种更好的做事方式，从而改变平庸的现状、鼓励人们伸开双臂、拥抱创新。

      一旦确立了英雄的角色，就必须把英雄的好处说清楚。必须马上回答对于人们来说最重要的那个问题——这和我有什么关系。

      对手越坏越好、英雄的出场以及最终的全胜将会大快人心、全民兴奋！这大概就是这种手法要表达的效果吧！

             第一幕结束

                                 End