分公司综合办公室主任后备预选竞选稿

尊敬的各位领导：

大家好！我叫鲁海燕。首先非常感谢公司给我们提供分公司办公室主任后备预选的机会。对于我个人来讲，这不仅是一次竞选的机会，更是一次检验自己近6年来工作、学习成果的机会！下面我将从个人工作履历、预选优势、对预选岗位的认识及工作设想三个方面，开始我的演讲。

一、工作履历

2011年7月-2014年4月，我在公司综合办负责公文管理、印章管理。2014年4月至今，在分公司综合办公室文书管理岗位负责公文、印章、会务接待、人力资源等工作。工作6年，获评公司优秀员工4次，7次考评为A。

二、预选优势

我的预选优势可以概括为“一专多能”，既具有管理公文印章的专业能力，又有适应办公室工作的多种能力。

1.具有公文、印章管理的专业能力

2012年，《党政机关公文格式》比之前有了较大的调整，这对于刚刚熟悉原公文格式，工作不满一年的自己来说，是个不小的挑战。为尽快掌握新的公文格式，我在办公室主任指导下，逐章逐条研读《中建五局公文处理办法》，并起草《广东公司公文管理操作指南》，指导分公司及项目部的公文管理。同时，我也完成了由“公文菜鸟”到公文小能手”的转变。印章管理时常要面对，不同的主体、不同的情况、繁多的资料，我时刻要求自己用心管理印章，保证自己经手的每份资料零差错。时任广东公司总经理的李凯评价我的工作：“局章给海燕管，我放心”。

2.具有综合协调、策划执行的能力

在公司总部期间，我配合党群线完成集体婚礼、运动会，了解了大型活动的策划组织流程，锻炼了自己综合协调能力。在分公司期间，通过组织各种对内对外的会议及活动，提升了自己的策划执行能力。如筹备组织分公司项目经理座谈会，举办工地好声音、青年联谊、青年团干拓展等活动。

3.具有创新的能力

如果说公司总部的三年，让我练就了公文及印章管理的“专业”能力，在分公司办公室的三年，则让我学会了创新。

为降本增效，2015年，我们对地区办公家具的供应商进行调研，确定集采供应商，下发了《广州分公司办公设备及家具集中管理办法》，实现区域内办公设备及家具的集采及调配，仅2017年上半年，为分公司节约成本6万余元。

为推进行政线条的标准化，根据局、公司的标准化要求，我结合分公司实际，将行政线条资料分为六个模块，实现基础台账标准化管理。

另外我还创建了广州分公司图书角、运营广州分公司微信公众号每周一书栏目，创新培训调研方式，微信点菜……

以上种种创新，都源于我对五局的热爱，我想为企业提供力所能及的最好的服务。

4.用脚踏实地的态度，持之以恒地保持工作激情

办公室工作繁琐，每当烦躁懈怠时，我总是告诉自己，脚踏实地山让路，持之以恒海可移，先把眼前的事情脚踏实地做好，持之以恒的保持工作激情，没有什么大不了，结果只会越来越好。

三、对预选岗位的认识及工作设想

我对分公司综合办公室工作的认识可以归纳为三办一服务。办公室办公室其实就是办文办会办事办出来的，同时办公室是单位窗口，应增强服务意识，做好服务，最终达到工作最用心，沟通最贴心，服务最暖心，处事最公心，企业最放心的目标。

如果我荣幸入选分公司综合办主任后备人才库，将从以下方面来开展工作。

1.强内功，提升写稿组稿的能力。补齐短板，大胆写、公开写、坚持写。

2.转思路，提升综合协调能力。以分公司办公室主任的岗位标准来要求自己，逐渐改变时事事时时亲力亲为的局面，学会调动各方力量，为分公司和领导解决问题。

最后想借用自己最喜欢的电视剧《士兵突击》里面的一段话：“三年的军校，一年的排长，三年的连长，我希望你不要辜负这七年”

我也想对自己说：三年的局印章管理员、广东公司文书管理，三年的分公司文书管理、人力资源专员，此刻，站在这里，我也想对自己说：“海燕，不要辜负这六年的时光。

我的演讲完毕，谢谢大家！