——《正阳门下小女人》中徐慧真与陈雪茹不同的经营理念。
剧中，徐慧真和陈雪茹，自十八岁相识，就是正阳门下最有竞争能力的两个女强人。从建国初期的公司合营，一直到本世纪初的手机生产线，一路走来，起起伏伏，最终被下一代整合成了“华风雪茹集团”。
无疑，徐慧真与陈雪茹都是商界精英，但最终的结局，看出了不一样的经营理念。
徐慧真，该放手时放手，任孩子们在自己能力范围内大展宏图，自己只做原则上的把控。陈雪茹则相反，一定要控股，要有绝对的话语权。
因为陈雪茹想要绝对的控制权，所以，在用人的时候，难免感情用事，觉得范小军对她有隐瞒，就即刻调候魁任总经理。在范小军和范金有的撺掇下，就免去候魁总经理的职务，认范小军为总经理。
就这样的反复无常，只是为了明确一件事，公司（家族企业）里，我有绝对的话语权。就连每一次的投资，不是论证的结果，只是为了与徐慧真争个输赢。
徐慧真则是另一种情况。
大女儿大学毕业，任“三秋叶宾馆”总经理，二女儿任人力部经理，两个外甥女分别任大堂经理和会计。在这个家族企业中，引进的是现代化的管理方式——进入企业，就是同事，就是上下级，不能以亲情称呼，从理念上进行规范。
当徐慧真与陈雪茹第一次进军俄罗斯贸易的时候，经理接管徐慧真主持公司，候魁得到一个购入地皮的机会。首先想到自家公司，告诉弟弟范小军，先拿下那块地，在陈雪茹回来之前出手，补上资金即可。范小军的回答是：我只有两千块的权利，没有妈的同意，根本不可能。
眼看无望，候魁将此事说给静理听，原不指望有结果：有块地，时间比较紧，等你请示完懂事长，估计黄花菜都凉了。
不料，静理直接拍板：这块地我要了。我们家和你们家不一样，我妈（徐慧真）把公司交给我，我就能做的了这个主。
候魁：嘿—— 心里只有佩服，也就鞍前马后的陪静理拿下了那块地。
陈雪茹再一次要求候魁回来干的时候，候魁说：那边有我的股份。总经理以上是拿年薪，而且是先付。
陈雪茹：那业绩不好怎么办？
候魁：业绩不可能不好，那是给自己干呢。
两个公司的经营理念，决定了两个公司的发展。
事实上，范小军能力也不错，至少在范金有的支持下，把一个“晓晓房地产公司”经营的有模有样。但就是因为陈雪茹的不放手，又有一个能力很强的同母异父的哥哥，让范小军没有了安全感，想处处证明自己，也想有话语权来控制企业。导致了雪茹集团的分崩离析。
陈雪茹将企业紧紧地攥在手里，像是抓住了一把沙子，攥的越紧，流失的越多。她最亲近的人，丈夫，两个儿子，只感觉到了她的强势，感受不到理性与温情，都有了逃离的冲动。
不过，最终在静理与候魁，还有徐慧真的操作下，雪茹集团进行估值，折算股份，与华风集团进行合并。
全剧最后，徐慧真卸下董事长的担子，陈雪茹有点不太明白——因为她的不甘心：真的不当董事长啦？
徐慧真：这些年，其实都是孩子在干，我只在原则性问题上把把关。
陈雪茹若有所思。
是呀，放手历练，徐慧真的公司越来越壮大，家族越来越丰盈。
公司如此，养儿更是如此，理性的放飞，才能让孩子们获得丰盈的世界，也丰满了自己的人生。
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