读《现场改善》第四章

关于典型的问题解决法，如a3问题解决法与丰田问题解决法中，在描述问题时，我们要精确的定义现状与目标之间的差距 ，而且问题的原因或者解决对策都不应该出现在描述里，如果出现的话，会花更多的时间在描述，那么最终花在解决问题上的时间就会越少

A3问题解决是一种需要反复琢磨才能领悟的方法 ，千万不要把a3思维变成一个填表练习。A3并不简简单单是一张工作纸张和一个表格 ，他是一个囊括计划，执行，检查，行动 想法的合理事例。我们需要的是一个能迅速给出答案的样板 。