旅游淡旺季差距明显似乎是大多数景区都遇到的行业通病，旅游黄金周摩肩接踵的繁荣景象烟消云散后，随之而来的就是门庭冷落。旅游景区淡季，不仅导致了旅游工作人员（尤其是导游）工作量的严重失衡，也影响了旅游带来的经济效益。解决旅游景区淡季现象，本篇有以下几点建议：
注重网络营销
随着现在网络和电子商务的迅速发展，旅游业也逐渐进入了网络营销时代。现如今旅游市场呈现出差异化、品牌化、大众化、质量化、社会化等趋势，也促进了传统的旅游市场营销要结合网络营销。因为旅游产品本身看不见摸不着，因此购买旅游产品之前，在网上查询、浏览旅游产品是必要的。再者，网络营销在降低了景区营销成本的同时，也减少了游客不必要的麻烦，节约了游客的时间、精力及资金成本。
巧打价格战略
1.价格优惠
在淡季时，景区可以制定出优惠政策。比如家庭折扣价、学生折上折价、网友折扣价、老乡折扣价等等，或者价格可以没有那么多折扣，但是让游客体会到门票的增值价值，就是在原门票价格的基础上增加附加利益，以此来更好的吸引游客。
2.捆绑套票
景区也可以推出淡旺季套票。比如，如果在淡季购买旅游产品就可以获得旺季优惠旅游的机会，这样既可以增加回头客，又可以提高市场占有率。捆绑套票也可以和旅行社、酒店、商店合作，把景区内的参观、娱乐和餐饮项目一起打包 销售，给予旅游者附加利益，以此来提高游客淡季的消费动机。
旅游项目升级
1.景区可以根据当地的特色开发适合淡季的旅游线路以及新的旅游产品。无论是淡季还是旺季，景区都应该适当的引导游客消费者消费而不是被动的适应市场。
2.开发反季产品（适合当地的环境开发出反季节主题产品）。
3.适当开放旅游体验项目。随着游客心理的日渐成熟，传统的自然观光型旅游产品已经不能满足旅游者的需求，因为游客在观光游览时会受到某些方面限制，同一资源经过长时间开发也无法突现其创新性，所以适当开放一些体验性的项目也是大势所需。
汤俊，现任北京创行合一规划设计院执行院长
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