反驳就是做不到

日历知识点：拆解张勇在湖畔分享的《领导者如何“落子无悔”》（节选自“白一喵”的主题）

1.一上来就想做平台，基本做不成，不管是吃透行业，还是复制经验到其他行业，都要基于你的核心能力;

2.做CEO(首席执行官)是需要打开耳朵广泛听，关起门来独立决策的，必须比其他人有更高的认知水平；

3.战略是大方向，是必须由CEO来把控的，要有原则和“我不做什么”的边界;

4.靠信息差的生意不长久，因为门槛太低;

5不确定是常态;

6.面对成功，要正确地归因，面对失败，要冷酷无情地修正决策逻辑、做事过程;

7.领导和CEO没有说“我不知道”的权利。当手下的人都不能解决问题的时候，你就要顶上。那个时候，谈“CEO不该插手业务细节”没有任何意义。

正文：

这世上最不短缺的就是理由。反驳就是做不到。因为做不到，所以要反驳。反驳必杀技就是找理由。

十一期间热映的《长津湖》是一部不反驳的电影。电影中志愿军司令部下达的所有指令都得到了落实，并且超预期完成任务。而在生活中，我们会下意识地反驳“我的情况有些特殊”？为什么会有这种心理出现？是因为当时情境和自己预期之间出现反差，面对反差的毫无准备，下意识会认为不行做不到。

电影中的战士是抱着必死的心志去战斗的。因为这场仗如果他们不打，就要让别人来打。而且这场仗不能输，只能赢，否则可能国将不存。他们的预期和现实是一致的，没有反差。而生活中，我们是有很多选择和考量的。面对预期不符的情况，普通人都会为自己扳回点什么。怎么扳？找出N个理由，目的只有一个，就是不干。

遇事不决问领导，这是正常的思路和流程。大BOSS 又能去问谁呢？“落子无悔”恰恰是因为BOSS没有选择，只能自己来做。此情此景，由不得你在那里纠结斟酌哪个理由更合适，硬着头皮不行也得行，只能往前冲。所幸绝望当中都是机会。

回看自己，为什么三分钟热度，干什么什么不成？因为家里没人等着我去照顾养护，有人替我撑起这个家庭的责任。这是我为自己找到不努力的理由，没错。如果我失去这个情境，或者说想保持目前的生活，一个月至少要赚2万，才能保持生活水平不下降。那我只能去努力，不然活不下去。这是现实。

所以，我最大的感受是，没有做不到的事，只有不想做的心。不想做怎么办？反驳！