职场HR 老板说要招到又便宜又能干活的人

职场HR 老板说要招到又便宜又能干活的人

城市独特内涵属性 2019-04-20 18:19

职场HR 老板说要招到又便宜又能干活的人

现代的雇佣关系早已摆脱了过去终生服务一家企业的情况，企业和员工都更关注短期利益，没人愿意投资于长期关系。在这样的环境下，因为各种内部外部原因，难以在短期有所建树的HR，特别是HRD（人力资源总监）这样的职位2-3年就会换一次，甚至听到过有些民营企业一年换几个HRD的事情，大部分老板对HRD并不满意，HRD似乎成了高危职业。“要找到性价比高的人。”老板说。

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HR琢磨怎么捡到又便宜又能干活的人，“我是个做事情非常努力的人，在软件行业哪怕专业知识欠缺也刻苦努力，做到经理且拿优秀员工等一堆奖励。出来做事也愿意从低做起。真的不想就这么在家闲着，真的没人要么？”到了一定年龄，如何选择雇主会很纠结。去大企业，未来谈薪砝码可以增加，但人际关系复杂；中小公司创业阶段，相对容易推进，但简历背景不好看。我觉得，其实高端人才永远是稀缺的，包括HR，低端的被代替也是正常的。

在招人的时候，更关注一个人才的投入和产出，留住真正能产生价值的人，而不是年龄或价格。现在互联网技术的人才供给端并不缺，缺的是对业务很了解的技术。对公司业务是熟悉的，对行业是了解的，又对技术有追求、愿意去深究的，这样的人很少。资历少，项目经验足，有解决方案，也是很抢手的。代码的质量是一个人技术能力很直接的体现，有些人两行代码能把所有的功能实现，有些人可能需要七八行，那两行完成的bug肯定比七八行完成的bug要少。

不知道未来的出路在哪里！放弃原来的又不甘心，转行又没有突出的优势。价格又高但学习能力、创新性又不足的人，这种真的很尴尬。怎么就被瞧不起了，怎么就被抛弃了？不能妄自菲薄，不能怕重新开始。所以，从现在开始自学大数据，只要终身学习，永远保持好奇心，一个HR的思路、价值观、魄力、专业、对自我和对他人的认知等等不断地需要迭代，才能跟得上更高的要求。

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