最近每天读几本书，其中《危机领导力》是我觉得可以反复咀嚼与消化的一本。帕金斯通过对霍巴特赛事中午夜漫步者号这个胜利团队在整个参赛过程中间，所采取的一系列化危为机的行为方式的实时采访，把他梳理为十条锦囊呈现给读者。
这种在理论指导下，来自实战的成功案例，大幅度的拉近了阅读者和作者，以及作者想表达的那个团队的贴身感。我个人以为它更实用，更临战，更有可操作性。因而更想在我们的团队中，实实在在的做一些运用和发挥。
在帕金斯笔下的十条锦囊里，我以为有几条令我印象深刻。
首先就是第一条，让团队成为明星。我在思考要让团队成为明星，其实就是让每一个个体都成为明星，那么他就不适合传统团队一样的那位领导，或者那一个典型人物成为明星，其他人转而成为众星拱月的态势。
在午夜漫步者好团队中间，无论职务大小无论职业分工，但每一个个体都自带星光，熠熠生辉。于是有着一批群星构成的团队就不是一个个独立的星星斑斑斓斓，而自然成为了一条银河，远远望去璀璨夺目，你分不清哪一颗星是哪一颗星，但是整个团队就是一条耀眼的星带。我想这比传统的独立明星，更有所谓团队的概念，更能激发每一个个体的创造力。
这中间，追求兄弟情谊。无私、不求回报地帮助同事走出困境，是建立兄弟情谊的关键。 同时团队始终作为一个开放性的存在，广纳良言，广招贤才，所谓君子团而不群。这样就从意识上建立了既内部团结，又开放学习的心态，这对团队永葆活力至关重要。
其次，作为午夜漫步者号特质之一的不为失败留下任何借口，有力的保证了他们无论遇到任何艰难险阻，风高浪急，都能够永立不败之地。从事先无微不至的诸事准备，到灵活应对任何变化都做了近乎完美的预备。我以为，有这样的团队，想失败恐怕都有点难。
第三，保持联络和填补空缺，找到共同掌舵的办法。这是体现团队合作最经典的案例。这与我本人一直提倡的勇于担责不谋而合。无论在遇到什么风暴，遇到什么险阻的情况下，团队的每一个人相互保持联络，互相填补空白，可以说是漫步者号必胜的法宝之一。而恰好在我们日常工作的很多环境中间，这一点是十分不足的，有的还非常糟糕。不信请回顾你们自己所经历的好多事情，在困难和问题出现的时候，几乎大多数人都会本能的回缩，忙不迭的撇清和这个问题和困难的关系，他们不是关注于问题解决本身，而是关注于这个问题的出现是不是与我自己有责任？因此实际场景中往往是耗费了大量的时间精力和口舌去讨论，怎么会出现这个问题，这个问题是由什么原因导致的，而我们中间谁又是主要责任人？等等，这些其实对问题的解决于事无补。通过阅读这本书的这一份锦囊，我觉得我们目前的这个小团队，从一开始当务之急就是要建立这种勇于担当，勇于揽责的团队合作意识和全力关注与努力促进问题解决的观念。大幅度的消解与问题解决和障碍突破无关的所有的对白与纠缠。在这几条我印象深刻的锦囊中，这一点真的不是空话，也是我们现在可能做起来相对比较难一点的，但是我觉得既然我们要面对压力，承担更大的责任，去完成更大的使命，这一点是我们自身需要尽快克服和突破的。
立此感悟，与兄弟们共勉。
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