反脆弱

作者：纳西姆.尼古拉斯.塔勒布，分享：黄胜

这是一本有点难啃，同时又会激发许多想法的书。书中的语言偏逻辑和哲学，知识体系也横跨了许多领域。我已经看了两遍了，很多地方还是跟不上作者的思维，有时候会有自己的智商不够用的感觉。不过我将尽量用通俗一点的语言来表达书中的思想。

作者纳西姆·尼古拉斯·塔勒布，一位在学界和金融街都有传奇色彩的人物。曾因成功预测2008年金融危机而名声大噪，出版过广为人知的《黑天鹅》这本书。有人称他为“这个时代最伟大的思想家之一”。

很多人认为世界的运作是建立在可预测状态下，并可以进行理性决策的。而塔勒布却认为，不确定性才是正常的，那些号称世界可以预测的人，都是骗子。作者有点杠精，他说脆弱推手并不是“恶棍”或危险分子，反而那些拥有着“专家”的身份的人。这句话，实际上得罪了很多经济学者、金融分析师和政客。书中甚至肆无忌惮的说美联储主席格林斯潘就是世界上最大的脆弱推手。

大家都知道脆弱这个词，可是脆弱的对立面试什么呢？一般人会觉得，脆弱性的对立面是“坚强”、“坚定”、“牢固”等等，这些都不是脆弱的反义词，脆弱的反义词是反脆弱，我们通常没有意识到“反脆弱”的存在。反脆弱就是在经受打击之后比以前更加坚强或牢固了，最简单的解释就是尼采的那句话：那些杀不死我的，只会让我更坚强。有些事情能从冲击中受益，当暴露在波动性，随机性，混乱和压力、风险和不确定性下时，它们反而能茁壮成长，这就是反脆弱。

反脆弱是一个超越复原力和强韧性的概念，复原力只是事物抵御冲击，并在重创后复原的能力，而反脆弱性则进一步超越了复原力，让事物在压力下逆势生长，蒸蒸日上。比如说：希腊神话中的九头蛇被砍掉一个头后会长出两个头；人体的骨骼在负重和压力下反而会越发强壮；人体打疫苗后反而产生了免疫能力。

反脆弱性系统从不确定性、混乱和未知中获益，而脆弱性系统则会从中受损。剥夺反脆弱性会对我们造成伤害，比如：极为焦虑、过度保护子女的父母；身处温室的稳定环境太久；对变化的抗拒心态。

我认为在管理的过程中，适当的引入不稳定性也能够增强我们的反脆弱性，所以我喜欢经常在团队中扰动一下，抛出一些问题，引起大家的争论，冲击大家的思想。

大自然的生物基因库也是利用冲击来确保优胜劣汰，提高整体的适应力的，大自然和个体生物之间存在着一定的紧张关系，大自然更喜欢在信息层面，也就是通过遗传密码让游戏继续下去，因此，有机体需要死亡，以确保大自然的反脆弱性。

如要让整个经济系统具有反脆弱性，就要象大自然一样，独立的企业都有必要是脆弱的，企业会面临死亡，并被其他企业取代，以实现整个经济系统改善。当你每天用iphone或华为手机看微信时，你正在受益于某些手机公司的失败，或者说脆弱性，他们的失败在于没有击败iphone或者华为这些更胜一筹的手机，系统的反脆弱性需要有其中的失败者的刺激。

RA提倡的“快速学习，快速失败，快速适应”就是建立反脆弱性的一个很好的方法。快速失败能够让我们尽早失败，减少致命损伤，后面可以有机会从头再来，并尽量减少对企业的长期损害。

当你脆弱的时候，你往往倾向于墨守成规，尽量减少变化，因为你认为变化往往弊大于利，但是预测体系带来的只能是脆弱性。如果你想做出改变，并且不关心未来结果的多种可能性，认为大多数结果对你有利，那么你就具有反脆弱性。如果每次试错都能让你了解到什么是行不通的，渐渐地，你就接近真相，接近有效的解决方案了。

心理学家们曾经揭示了试图控制思想的过程有多荒谬：你越是投入更多的精力试图控制你的想法，你的想法越能控制你。当你寻求秩序时，你得到的不过是表面的秩序，你很容易失控；而当你拥抱随机性时，你却能真正的把握秩序、掌控局面。

那么如何建立反脆弱性呢：

第一步，是知晓不确定性和脆弱性，建立反脆弱性，或者培养类似的思维和认知，避免把自己暴露在负面黑天鹅事件当中，也就是尽量不让自己进入收益可能有限，但要付出的代价非常高的领域当中，只有规避了这些风险，我们才有可能继续发展。

第二步就是应用杠铃策略来构建反脆弱能力，用杠铃策略解决不确定性，把大部分的资源放在线性关系强、收益确定、风险小的事情上，同时把少量资源放在风险很高、收益也可能很高的非线性区间里，最后放弃那些中等风险和中等收益的事情。杠铃策略能够帮你提前确定你的最大损失，然后等待从不确定性中获得无限收益。

第三步，理性积极地试错，用最小试错的方法，控制损失成本，从而提高自己在不确定性事件发生时获益的概率。一点点提高抗压能力和风险承受能力。让损失留在可控的范围内。利用不确定性的关键，可能就是拥有选择权。拥有选择权可以规避不利风险和不利因素，在发现机遇时有能力准确捕获，将收益放到最大。

在一个著名的思想实验中，有一只愚蠢的火鸡。火鸡每天享受着农场主提供的食物，安稳度日，并且以为这种好日子没有尽头。直到有一天，农场主像往常一样走来，却出乎意料地抓走了火鸡，要把它杀掉，因为感恩节到了。只有当火鸡看到屠夫的意料之外的行为时，火鸡才会修订自己的信念---而在此前，它认为自己的生活“平静如水”，未来前景一片光明。这种意外就是一种“黑天鹅”事件，当然这只是对火鸡而言，并非对屠夫而言。其实很多人的人生就在扮演这样的“火鸡”，只知道追求“平稳”，却看不到隐藏在背后的危险，到最后只能追悔莫及。因此，在生活中，我们的任务就是“如何不让自己成为火鸡”，或者如果可能的话，争取与火鸡的特征相反，也就是具有反脆弱性，风险存在于未来，而不是过去。

和火鸡原理类似，还有一个比较有趣的思想实验：布里丹之驴。一只驴又饿又渴，在它的左右两边分别有着食物和水，距离相等。驴子在中间犹豫不决，不知道该先去那边，结果活活饿死，是两边相等的确定性，让布里丹的驴饿死的。其实只要有一个外来的随机力量随便往任意一边推它一把，打破平衡，就可以解决问题。掌握反脆弱的方法，就是为了让我们拥有这样的应对不确定的本领，不盲目追求确定性，不做愚蠢的驴子，也不做愚蠢的火鸡，相反，把不确定转化为我们的优势，反败为胜。

存在的就是合理的，能生存下来的事物必然是满足了一些目的，通常是隐性的目的，时间能够看到这些目的，但是我们的眼睛和逻辑思维能力却很难捕捉到它们。所以要了解未来，我们需要对过去保留一些尊重，对历史记录保留一些好奇，对老人的智慧保留一丝渴求，这些不成文的经验法则对我们生存起到了决定性作用，也就是说，你需要重视能世代流传，能幸存下来的东西。

未来大多存在于过去之中。一项技术存活的时间越久，其预计剩余的寿命就越长。对于会自然消亡的事物，生命每增加一天，其预计的寿命就会缩短一些，但是对于不会自然消亡的事物，生命每增加一天，这可能意味着更长的剩余寿命。所以要让孩子们多读经典著作，因为未来包含在过去之中。已经流传10年的书将在流传10年，流传了2000年的书籍，还将流传更多的时间，以此类推。尼采曾经说过一个句话：子女和书籍，这两类信息都是可以世世代代流传的。

没有经历过痛苦你便不懂得欢乐，没有经历过磨难，信念就不会坚固，我们可能感知到了世界的不确定性，学会利用反脆弱的方式去拥抱不确定性，能够让我们获益。感谢错误，拥抱变化，经常切换一下固定的思维习惯，学会跨出舒适区之外，不失为一种成长方式。

玻璃杯是死的东西，活的东西才喜欢波动性。书本的最后，塔勒布还没放弃他那犀利的语言，说：验证你是否活着的最好方式，就是检验你是否喜欢变化。