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优秀执行者的心理素养

优秀执行者的心理素养

作者: 珍信如华 | 来源:发表于2022-02-16 10:10 被阅读0次

【珍信资本•如华悟语627】优秀有潜力的执行层所具备的基本素养:1.上级下达任何任务指标都无条件接受全力以赴执行,“把信送给加西亚”,确认好标准及要求无论是否理解都先干起来;2.不与上级争功名,工作任务做得好归功于上级,做得不好主动担责找自己主观原因,做好自己份内事后积极主动找事做,急上级所急,多为上级着想考虑;3.不说原上级坏话,不传同事间闲话,关心新同事,支持新上级,积极参与团队活动,与同事打成一片;4.领任务谈事开会带笔本随时可记录,在本职范围内,从公司利益角度考虑,多用书面方式思考并提交有解决措施的合理化建议,多听取上级同事建议;5.必须以业绩结果为导向,汇报永远先讲结果再分析原因且有整进计划,永远比同事多付出30%以上的苦劳与努力;6.具备强烈的创新意识,完成任务解决问题在确保进度与完全的前提下多思考,不断挑战新模式新工具新办法;7.不想当将军的士兵不是好士兵,永远别指望一直通过低层次的计件计时多做业务赚更多钱,敢于适时让上级了解自己的职业规划;8.对数据敏感,对公司和上级及客户根本利益敏感,对事物本质及所打交道的人之背景敏感,心中有数只做少说;9.听安排、接分配、不挑拣、不偷懒、不抱怨、爱学习、愿分享、能吃苦、有耐心、敢有带团队野心。

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