有激情的男人最有吸引力
一家公司的社长前期由于不作为，加上后来经济萧条，导致企业经营亏损越来越大。后来社长自我反省承认错误，实行改革。终于使企业达到了2000万日元的销售利润。但只有1%。当“让公司盈利”这个明确的目标实现之后，公司内员工的高昂干劲又开始一点一点的消散。
如何让员工一直保持高昂的干劲？
稻盛和夫老师说:“要描绘梦想和目标，率先垂范”。
“我希望把公司做成这样。过去，我没有提出任何目标，公司也自行发展到了18亿日元的规模，但是今后，作为销售、提供模具零部件的商社，我们公司要成为这样的企业，为客户提供这种产品、这种服务的同时，在几千亿日元市场规模的日本模具行业中，我们至少要取得百分之几的市场份额。我们公司的销售可以达到上百亿日元，不！应该能达到200亿日元。”
在有了明确的目标之后，还必须要明白企业存在的意义是什么。企业是为了员工的幸福而存在的。
大家加油！
“我希望这家公司真的能让你们幸福。我继承了父亲的公司，遇到了不景气，现在才意识到这一点。我希望这家公司能成为使各位幸福的平台。顺便说一下，现在公司仅有的这一丁点盈利是起不了作用的。为了让这家公司变得更坚固，我们要进一步提高收益，增加销售，把它变成值得员工放心、值得员工托付自己命运的地方。所以我会冲在最前面，带头努力。”
首先要描绘梦想和目标，满怀热情地拼命向员工讲述，我要这样做，请大家跟我来。通过这些诉求，员工的想法必定会发生改变。
以上的话语是可以供大家模仿的，在自己的生活中演讲中总会遇到需要给大家打劲的时候，这时学会怎么说，就显得十分重要了。
当然，光说是不行的，重要的是得让自己变成一个让别人尊敬的人，这样你说过的话才会有分量，才会有说服力。
所以，附上最后一张截图。完成今日跑步打卡。
《人才培养与企业传承》学习与感悟（二）:怎样使员工保持完成业务的高度积极性
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