老板对员工，就像父母对孩子。既要懂得赞美，又要不吝批评。
当领导层和员工之间产生不信任感，这时要想把领导者的意思传达到终端，就必须要为员工着想，率先垂范，同时坦诚相见。
这样你就可以说:“我创立这个公司并不是为了养活自己，而是为了养活你们。所以，早上我会比你们到的更早，从制造到研究、到销售，我都全部管起来。总而言之，我会拼命努力，直到累得不知不觉睡着。为了你们我可以吃这样的苦，所以也不会对你们客气，有问题就会直接批评。”
“我把追求全体员工的幸福，也就是诸位的物质和精神双方面的幸福作为经营理念。所以我会拼命工作，守护你们。相应地，我也会对你们提出严格的要求。如果你们在工作上敷衍了事，我却睁一只眼闭一只眼，公司就会倒闭。那么就违背了‘守护你们的物质和精神双方面幸福’的承诺。所以，工作马虎的人，我会毫不客气地辞退。当然，我会比你们更努力地工作。”
公司存在的目的。
老板为员工吃苦，这引起了员工的共鸣。虽然常言道“不能让别人产生不信任感”，但要获得对方的共鸣，还是要靠率先垂范。经营者必须最能吃苦，这样，员工必然会追随。
尽管传递自己的思想，但如果一板一眼、板着脸讲话的话，不会有人愿意听。就算听了，也是左耳进，右耳出，什么都听不进去。如果一边吃着小菜喝着酒，一边说:“怎么样？你不这样想吗？”用这种触动人心的方式讲话，才会让别人听得进去。所以，采用酒话会这种形式进行沟通，这是最好的沟通方法。
对拼命努力的人说“辛苦了，拜托你了”，对有问题的人说“你错了”。同时，如果自己被别人指出错误，也坦诚地说:“你说得有道理，我改。”酒话会其实是一个修行场，它是锤炼自己的场所。
最重要的是，你要让自己具备高尚的人格，让员工觉得“我们的老板是很优秀的人”。
在商业中，道理也是一样。虽然我们常说“做生意信用第一”，然而，商业最大的奥秘是获得客户的尊敬。假如被客户尊敬，就不会出现对报价讨价还价的情况。因为客户迷上你的人格，所以他们会想，“我要从那个人那里买东西，价格高低都没有关系。”
2019年，我其中的一个梦想是创建一个“路明灯”俱乐部。这个俱乐部是为了提高所有参会人员的领导力和沟通力的而存在的。我知道要想完成这个梦想会遇到各种各样的困难，为了磨炼我的意志，也为了检验自己的决心，我从18年12月12日起，坚持每天早上六点十分左右起床跑步，每次跑五千米。这期间也遇到过下大雪的时候，但我坚持下来了。不能因为这点风和雪就退缩，对吧？
为了成为让别人尊敬的人，你必须要严于律己，必须要加倍努力。否则，你怎么才能得到那些比你还要努力的人的尊敬呢？
最后附上今日跑步打卡。梦想开始后的第十九天。
《人才培养与企业传承》学习与感悟（三）:怎样把自己的想法渗透给全体员工
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