如何判断一个人是不是产品高手，
是不是很厉害。
对照自己看看哪个地方强哪个地方需要不足。也可以评估他人。
中观：套路，大公司是学习套路的好地方。比如阿里出运营，腾讯出产品经理，联想出销售，所以大学毕业应该去大公司。
套路就像武功招数，提升效率，除非你打算在大公司待一辈子，但不要超过5年，因为大公司会把人角色化。套路给人价值，但是靠套路成不了高手。
微观体感：长在身体上的感觉，每一个很微小的选择，靠的就是微观体感。第一模块就是在讲微观体感。对方满足吗？对方产生防御了吗？日本寿司之神纪录片：学了中观套路才能然后去补齐微观体感。如果一个人拥有这两点则是产品高手。如果没有微观体感全靠套路那么你是自欺欺人。如果你需要打仗则需要宏观能力。
宏观能力：比如易到用车和滴滴，比如锤子和小米，
如何判断一个人是不是产品高手， 是不是很厉害。 对照自己看看哪个地方强哪个地方需要不足。也可以评估他人。 中观：套...
产品的微观、中观、宏观 好产品体系分别是：中观、微观、宏观。 中观：就是套路，学习招数。大公司是学习套路的好地方。...
【放大】07-08章 新知： ✅ 宏观中观微观： 中观套路：学习招数 微观体感：成为高手 宏观能力：打大仗。 微...
学习梁宁老师产品思维30讲，"28 看产品的微观、中观与宏观视角"。 中观视角。学套路 有大量的套路：用户画像、痛...
宏观单元、中观单元和微观单元70 按照所对应的大概念的大小不同，可以将单元分为宏观单元、中观单元和微观单元。不同的...
28 看产品的微观、中观与宏观视角 中观套路：学习招数 用户画像、痛点和痒点、整体流程图、用户体验地图和服务蓝图 ...
最近读书看到“微观体感”的概念，说得很好。 作者梁宁将产品观分为微观、中观和宏观。中观是套路，可学而至；微观较难，...
微观的体感，细节 中观的套路，方法 宏观能力，势能
分工和专业化生产无非就是为了提高生产效率。 效率可以从宏观、中观、微观各个层面进行优化和积累的。 要从宏观、中观、...
劳动者、企业法人、产业集群依次是社会经济发展力量的微观、中观、宏观形态，站在宏观的角度看中观，立足中观的需求研究微...
本文标题：28 微观中观宏观
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