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为什么每个人都要学《孙子兵法》

为什么每个人都要学《孙子兵法》

作者: 斯彥 | 来源:发表于2018-07-12 17:47 被阅读79次

    很多人都觉得《孙子兵法》很神秘,很高深。是军事家,战略家才需要看的。

    这个观念其实是错的。每个人都应该学孙子兵法!

    政治家,军事家,企业家要学,白领,学生以及家庭主妇也要学;个人职业生涯要学,投资要学,时间管理,处理人际关系也要学。为什么呢?

    是不是我掌握了《孙子兵法》以后,就可以轻松百战百胜,可以以少胜多,可以以弱胜强了呢?

    恰恰不是!因为《孙子兵法》不是战法,而是不战之法。换句话说,就是我们的目的是解决问题,不是要去战斗。因为战争的成本太大了,失败的风险太高了,不战而屈人之兵才是最高的兵法。

    所以说,《孙子兵法》是一个消极的兵法,既然如此,为什么我们还要学呢?

    1. 不战则不急功近利

    华与华的创始人,华杉老师对不战有非常精彩的解读,他认为不战有三个层次:

    1. 打不赢的,不战。
    2. 打得赢但成本太大的,不战。
    3. 打得赢也打得起的,不着急打,看看能不能不用打,就让他们屈服了。这就不战而屈人之兵,讲的还是不战。

    为什么不战这么重要?

    史玉柱在他的公开信《我的四大失误》中提到他最大的战略失误就是好战。打不赢的,打不起的仗,硬要打。

    他回忆道:盲目追求多元化经营是巨人集团倒塌的重要原因。集团除了主业电脑业以外,还涉足了自己根本就不熟悉的领域,比如房地产,保健品等,行业跨度太大,每一个都不是在自己的优势所在。

    打不赢的仗,硬要打。由于急于扩展,把主业的利润投入到自己不熟悉的领域,捆住了巨人转身的手脚。

    同时,打不起的仗,也在打。巨人集团在珠海建造自己的巨人大厦,而且放弃银行资本的帮助,完全靠集团的利润来建造。导致成本过大,可以用来救命的流动资金却被牢牢套死。

    最终这场打不起的仗成为了压死巨人集团的最后一根稻草。巨人帝国轰然坍塌。

    2. 不战则不焦虑

    不战的第三个层次: 打得赢也打起得的仗,不着急打。这个是最难的,也是最值得我们修炼的。不着急打,就是要懂得忍耐,学会需要等待。急功近利只会带来焦虑,一焦虑就容易做错决策。

    人生很多问题都是由于焦虑造成的,特别是现在这个时代,大家特别焦虑,特别急功近利。从网上充斥的各种快餐网课便可见一斑,《15天从摄影小白到摄影达人》,《5天减重7斤》,《21天学会程序编程》。

    不单单是报这类课程的学员焦虑,连教的导师也很焦虑。曾经见过一名导师,半年内,课程的题目就从《教你月入2万》到《月入5万》,最近一次更新已经是教人《年入100万》了。学员的反馈如何不得而知,但导师的焦虑从这日益膨胀的标题里显露无遗。

    3. 不战是最快的进步

    回到开篇所说,《孙子兵法》是一个消极的兵法,那我们为什么要学呢?因为他有一个非常非常重大的意义—他可以堵塞我们所有人生错误的源头,你就不会犯错,学兵法的关键就是学会不犯错。

    但是现在创业文化不是都提倡小步迭代,快速试错吗?是不是《孙子兵法》提倡的不犯错就过时了呢?不是。快速试错的错指的是实验的结果,这个错是我们可预期的,可承受的,我们通过这样小范围的实验来找到正确的方向。

    兵法里的不犯错,是指巨大的错误,让人无法翻盘的大错。是全部人都应该避免的。试想一下,如果你一辈子都不犯错,每天都往前一小步会怎么样?巨大的成功,往往伴随着巨大的幸运,只有每天都不犯错的人,才能一步一步稳健地乘上趋势,成就自己。

    我是斯彦,斜杠青年。香港金融人,入行半年,为50+家庭提供财务规划咨询,配置近1000万资产。红点设计大奖联席得主。一年读50+本书,热爱兵法与战略。欢迎和我分享你的见解。

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