【456→领导力】决胜未来的领导力3

领导力是通过与他人合作或通过他人协作实现组织目标的过程。——保罗赫塞

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职务就绪水平：个人在每项工作中表现出的能力与意愿。关乎任务本身，而不是员工。

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理解情景理论较好方法是：联想家庭案例

小宝宝呱呱坠地（R1），逐渐长大（R2），进入大学（R3）。最终步入社会，不再听你的指令（R1），你必须放他/她自由（R4）。

领导者可以通过聘请内外部专家提高自身领导力、员工技能。

彼得德鲁克的建议

1，我们活着的意义不是为了证明我们有多聪明、有多正确，而是要做出正向的改变。我们有时候会迷失，会忘却自己来到这个世界的初衷。

2，有时候，你要接受在这个世界，没有绝对的公平。最聪明的人不见得是最成功的人，而做出最终决定的人通常都是最有权势的人。

有些时候，我们想要帮助他人获得成功。但更多时候，我们无能为力。他人的成功更多源于自身的努力，与我们关联不大。

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