领导力是通过与他人合作或通过他人协作实现组织目标的过程。——保罗赫塞
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职务就绪水平：个人在每项工作中表现出的能力与意愿。关乎任务本身，而不是员工。
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理解情景理论较好方法是：联想家庭案例
小宝宝呱呱坠地（R1），逐渐长大（R2），进入大学（R3）。最终步入社会，不再听你的指令（R1），你必须放他/她自由（R4）。
领导者可以通过聘请内外部专家提高自身领导力、员工技能。
彼得德鲁克的建议
1，我们活着的意义不是为了证明我们有多聪明、有多正确，而是要做出正向的改变。我们有时候会迷失，会忘却自己来到这个世界的初衷。
2，有时候，你要接受在这个世界，没有绝对的公平。最聪明的人不见得是最成功的人，而做出最终决定的人通常都是最有权势的人。
有些时候，我们想要帮助他人获得成功。但更多时候，我们无能为力。他人的成功更多源于自身的努力，与我们关联不大。
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跟随历史的人，选择有限，他们不能改变，不能信奉其他宗教，别无选择，就这样被困住和禁锢。 作为领导者，你必须要给他人...
"在这个时代，领导者要学会谦虚，学会与比自己知识渊博的人相处，学会适当保持沉默。”——马歇尔·戈德史密斯 利益关系...
什么是领导力？ 1.领导力是责任，是解决问题的责任。2.把领导力等同于职位，是对领导力最大的误解。3.领导力尽管不...
周六，把本来想刷剧时间，重新在《混沌学园》学习了一遍《决胜未来的领导力15讲》课程，遍马歇尔-戈德史密斯是高级领导...
1、魅力不是发挥领导力的前提，2、德鲁克说领导力是世俗的、不浪漫的、乏味的，领导力的本质是业绩。3、魅力是领导力的...
1、领导力不是职位，领导力是行动， 2、言为心声，我们可以通过听人的说话来判断一个人的领导力， 3、领导力既是承担...
重点：1、领导力是承担责任，带领大家解决问题的能力。 2、把领导力等同于职位，是对领导力最大的误解。 3、领导力尽...
1.领导力就是责任. 2.领导力和领导职位的关系. 3.领导和领袖的区别. 4.领导力不重要？ 5.领导力是名词，...
《5分钟商学院》——个人篇之领导力 大家都需要修炼领导力，未来的趋势，人人都有可能成为领导者。 01领导力：专 专...
本文标题：【456→领导力】决胜未来的领导力3
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