五月的第五天。
这个世界，每一天都瞬息万变。
像极了我和我领导的相处。
—————————————————————
4月底那天晚上和我领导又一次因为工作量发生思想上的分歧，我也懒得再和他吵架，听他讲完，扭头走了。
五月的第一天没上班，还是比较闷闷不乐的，但是上午，收到对接的工作后，给我领导发过去时，附了需要注意的细节。
傍晚的时候，我领导打来电话给我，简单给我讲了下工作上的人员有变动，说他把“第二名”发配出去了，然后一顿吧啦吧啦。
以为有了隔阂，再也走不近了。没想到一个电话，谁都没有道歉(因为谁都没错，位置不同，立场不同，看问题的角度和眼光不同，思维方式不同，所以只有权衡利弊分析取舍，没有对错)，仿佛4月底那天晚上他用他的权力压制我，我听不下去了摔门走人这件事就没有发生过。
—————————————————————
五月的第二天，开始新一轮的班。
上午整理汇总了4月份团体工作量的所有数据，写好报告。下午整理统计了科室内部工作量的所有数据，录入表格。
晚上搜索与闺蜜的聊天记录，无意中看到去年十月份一段有关“内卷”的话，重新理解了一番，想了想，发给了我领导，他不是说我“严重内卷”吗？看到他的回复，顿时又气不打一处来，我俩对于“内卷”的定义根本不同频，早知道不发给他了。
有些话就介于不说憋屈，说了矫情之间。干脆继续默不作声好了。
“内卷”话题的不了了之
于是，“内卷”话题就这样不了了之了。
————————————————————
五月的第三天，因为全市全员HS检测原因，科室只两个人值班，我们可以赋闲在家。
我跟闺蜜调了班，因为我知道我领导会特别忙，我希望他需要我的时候，我一直在。
今时不同往日，如今我领导不光负责我们科室，名义上他管理的更多。
虽然一天结束了也没被他用上。
————————————————————
五月的第四天，我领导跟我讲，他配了两把钥匙，一把他办公室门上的，一把科室的，让我拿着。
我不可置信的问“授权我装科室钥匙？”
对方讲“是，给你配的。”
我受宠若惊。
———————————————————
五月的第五天，上午依旧赋闲在家，下午也没有班。
不过还是去了单位一趟，正好XX科副主任向我要团体工作量统计汇总的数据，本来等我领导过来审核的，我领导正忙着，授权我直接发给了她。
当然，我在5月2日上午整理完之后就第一时间发给我领导了，他只是一直懒得看。
他知道我对工作认真负责的程度。
———————————————————
目前由于外界YQ因素，科室的同事抽调的七七八八的。下午的时候，我领导跟我讲如果再抽人，他将会对科室剩余同事进行工作上的调配，问我有什么意见。
我说，我没有意见。
是真的没有意见，怎么安排都行。
照目前外界的形势，我更关心5月份奖金怎么发。
我相信同事们也不会有意见，毕竟形势如此，ZC所迫。
谁都想正常工作。
形势不允许啊。
网友评论