毕业几年后，我们的差距为什么越来越大了呢？
毕业后的我们，开始进入到社会这个新学校，并在这里不断打磨、修炼自己，可是为什么我们的差距却日益显著起来？
和我一起毕业进入到这家公司的小A，现在已经成为了总监级别的人物。而我呢，还仍然只是一个小小的总监助理。
说起来，我们进入这家公司已经三年了。在这三年里，我是眼睁睁看着小A从和我一样的位置，走到了总监这个位置。我一直以为是因为小A比我聪明，所以她才能比我更快的升职。
直到今天我才明白了，是因为自己的三观不正，才导致了自己和小A之间的差距越来越大。
01
工作观
稻盛和夫认为，工作是磨砺自己内心、完善自己人格的重要途径。只有认真参与到工作中，勤恳踏实地去做，才能取得理想的成绩。
刚进入社会的我们，总想着要做出一番成绩出来，可是在看清楚现实的残酷后，我们只好像乌龟一样，缩着壳做事。
身边的一个刚毕业的同事就是这样，刚开始进入公司时，总是斗志昂扬，充满激情，早上第一个到公司，晚上最后一个离开公司。
可是就这样过了一两个月后，突然听到他要离开的消息，震惊了所有人。
找到他后，他说，我一直以来勤勤恳恳地工作，可是上司却一直分配给我一些整理文档、打印、复印、帮大家订餐等杂事，我觉得他是大材小用，故意针对我的，所以我决定重新找一份工作。
其实殊不知，这样做正是为了帮助我们去掉眼高于顶这个陋习。从小事做起，才能更快的和同事熟悉起来。当你熟悉了公司的同事们，再多进行交流沟通，有不懂的地方，就可以请教同事们，这样就能更快的熟悉公司的制度和运行机制了。
初进入社会的我们，总是眼高于顶，认为我好歹是名校毕业的，为什么要做这些事情啊？
当初的我就是光顾着埋怨上司，做什么事情都是拖拖拉拉的，而小A不仅把上司交代的事情办得认真又快，而且还搞好了和同事们之间的关系，工作进展得也很顺利。
凡事不要眼高于顶，只有认真参与到工作中，勤恳踏实地去做，才能取得成绩。
没有四肢的尼克
02
能力观
稻盛和夫认为，人的能力并不是一成不变的。在进行自我衡量的时候，不要只用现在的能力来评判自己，而应该设想一下将来你可能达到的高度，再判断是不是要去接受超过你能力范围的工作。
为什么我们在做一件事情时，总是不断的否定自己，认为自己没有能力来完成这件事？
为什么我们总是在不断地给自己的人生设限呢？
曾听过蔡康永的一个段子：
15岁觉得学游泳很难，放弃学游泳，到了18岁的时候遇到一个你喜欢的人约你去游泳，你只好说：“我不会耶”。
18岁的时候觉得学英文很难，放弃学英文，28岁出现了一个很棒但是要会英文的工作，你只好说：“我不会耶”。
为什么我们总是不去努力尝试一番，总是刚开始行动，就认为自己不行，那是因为你没有正确的认识自己，总是在给自己的人生设限。
在我和小A共同工作的这几年中，凡是上司交代小A的事情，只要是在她能力范围之内的事情，她从不轻易说不；反观我，总是不敢轻易尝试做和自己本职工作范围之外的事情，总担心做不好。
特立独行的猫在《你自以为的极限，只是别人的起点》中说到，人的潜力是无穷的，不要给自己的人生设限。你的潜力，要远大于你当下所取得成绩。想办法挖掘自己的潜力吧，你将来的成就，会让现在的你震惊。
所以，永远不要给自己的人生设限，不要想我不行，开始说I Can。
03
人才观
稻盛和夫认为公司里的人可以分成两类：一类是像豹子那样， 行动速度非常快；还有一类就是像牛一样， 默默耕耘。
大多人数认为像豹子类的人最终才能进入管理层，而稻盛和夫认为常常是那些像牛一样的人物，最后才能厚积薄发，通过不懈努力，最终在这个领域做出成绩。
“寿司之神“小野二郎是全球最年长的米其林三星寿司大厨，师傅中的师傅，职人中的职人。日本将他视为国家珍宝，他已经92岁高龄，还执着在自己的寿司旅程中。
严谨、自律、精准、追求极致是他对待工作的态度，永远以最高标准要求自己跟学徒，观察客人的用餐状况微调寿司，确保客人享受到究极美味，甚至为了保护创造寿司的双手，不工作时永远带着手套，连睡觉也不懈怠。
小野二郎强调自己是一个真正的职人—会找到最好的食材，用自己的方式处理。不在乎钱和成本，而只为做到最好。小野说，重复一件事情，使之更加精益求精，但永无止境，“没有人知道真正的巅峰是在哪里。”
像牛一样，默默耕耘自己的人生，最终才能厚积薄发，达到人生的顶峰。不管什么时候，我们都应该过好每一个当下，而过好每一个今天，你才能到达明天。
在这几年中小A不断磨练自己的技能，默默耕耘自己的人生，最终厚积薄发，做到了总监的位置上。而我呢，虽然掌握了和她一样的技能，却没有达到她那样无人可替代的地步。
毕业几年后，我们的差距为什么越来越大呢？很有可能因为三观不正，工作上眼高于顶、不断给自己设限、浅尝辄止。
今天分享的书籍：《干法》[日] 稻盛和夫、《活法》[日] 稻盛和夫
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