在个人定位中，不想当将军的士兵就不是好士兵吗?

品牌是一切战略的核心，而做透细分市场是做好品牌的关键

在经历了产品为王、渠道为王到如今的定位为王，如何更好地进行自身定位，打造独一无二的品牌，抢占用户心智，实现用户体验与经营业绩的双赢？《抢占心智》作者江南春运用了大量精彩的商界案例，具体来说包含了以下四个方面，1、确定突破方向；2、确定用户人群；3、确定呈现方式；4、成本考量。分众就是在以上几个步骤中运用逆向和发散式思维进行差异化定位，找到了细分领域并将其做深做透，成为细分领域第一。将大佬的这些思维方式迁移到个人定位中在寻找个人细分领域、打造“行家”身份标识的过程中，其实也一样。

找到细分，争取做到前5%

在打造自身“专家”身份的过程中，我们很容易犯一个错误，给自己设定过高目标。比如讲书，我要成为樊登第二；比如培训，我要创建第二家新东方。在个人定位中，不想当将军的士兵就不是好士兵吗?NONONO目标过高带来的问题一是在实践过程中屡屡受挫很打击自信心，最后的结果可能是一再降低期望，或者破罐子破摔放弃治疗。同样是做英语培训，新东方做到了业界第一，但是并不妨碍新航道、昂立等培训机构的成长，在我老家的十八线小城市，一家名为“唐老鸭”的英语培训机构成为了当地英语培训的标杆。天下大事必作于细，天下难事必作于易。所以在打造个人品牌时，要注意不好高骛远，仔细研究，找到足够细分的领域，并力争在细分市场做到前5%，创建一个正向循环，走好“专家“路上的每一步。

在个人定位中，不想当将军的士兵就不是好士兵吗?