每个人都有自己的特点,无论长相、想法、还是个性,都各不相同。
管理者的心胸格局要大,能够看人之大,才可能平心静气的与同事沟通。
如果总是去挑剔他人的缺点或不足之处,那么,即使耗费太多的时间沟通,他人感受到的也只是套路或想改变他人的信息,其结果也就不言而喻。
没有谁会为了他人而改变,只会为了自己的利益而改变。
因之,想要让团队的一些同事改变观念,组织文化或管理者提出的观点,必须是能够满足他人需求,才有可能激发大家齐心协力。
思考:
如果你是下属,你期望上级怎么样支持你的工作?对于你的意义是什么?
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