（作者：书香四溢）
领导是一个单位的核心，也是一个单位动力来源，其一举一动都会影响到周边的下属。所以，领导的行为也不能无所顾忌，一定要照顾下属的情绪，有些行为是绝对不能做的，一旦做了，不仅损坏了自己的形象，也寒了下属的心，破坏了单位的凝聚力。那么哪些行为是禁忌呢？
第一、不把下属的家庭大事当成小事。
比方说，下属老婆马上要生孩子，他心思精力肯定会倾向家庭多一些，工作上可能会有纰漏，作为领导要理解，千万不能不管不问，只管工作，甚至有的领导还出言：“不就是住个院吗，多大的事！”不错，下属对你而言，只是一个普通人，但对于家庭而言，却是顶梁柱。你不能只站在工作角度考虑问题，而要学会站在下属的角度考虑问题，多一些换位思考。
第二、不把下属的功劳揽为己有。
下属卖命干工作，希望的是得到上级的肯定，获得升迁或提薪的机会。有些领导带着下属完成项目后，对上级从来不讲下级的勤奋表现，只讲自己如何英明，如何辛苦，好像要不是自己，靠这些下属是搞不定的。这样的做法，一旦被下属知道情况，也会让下属寒心，从此不再愿意跟你干。好的领导一般都是当着上级猛表扬下级，这一方面让下属满意和感恩，另一方面也说明自己领导有方，能干的人才都在自己手下。
第三、不把下属的面子当回事。
下属也是人，也好面子，不愿意人前出丑。有些领导批评起来不注意，动不动就人身攻击，当众骂下属比猪还蠢之类。这种做法，只会让下属记恨，不单没有解决工作问题，反而增加了下属的心理问题。好的领导，一般都是人前表扬，人后批评，表扬为主、批评为辅，让下属很有面子、不失面子，这样下属才越干越有劲，越干越感恩。
要学会做一个下属拥戴的领导，与下属的相处十分重要，以上3条是坚决不能做的，一旦做了，即便是你再去讨好下属，也很难得到谅解，大家一定要注意！
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