原创:天涯桀骜
经验管理//优秀的企业领导，必须学会做好三种角色
当领导，是门艺术。
作为领导，要具备领导艺术。
曾经听一位行业前辈说过：领导力就是让下属愿意主动跟随你的能力。
作为企业领导，不是依靠职务赋予的权利来让下属员工无奈屈从，而是通过个人职业能力及个人号召力，让下属员工心甘情愿地跟随你的脚步，成为你推进企业发展的助力。
优秀的企业领导，必须做好三种角色：“牧师”、“教练”、“先锋”。
“牧师”是什么角色？通过神的意志让众生得以指引。
当然，我们是无神论者。说直白点：“牧师”是做员工思想工作的。
在工作中，员工难免遇到困境与迷惑，或沮丧、或颓废，或自暴自弃，调整不过来必将影响工作状态，这时就需要领导介入，通过“牧师”一般地沟通疏导，灌输正能量，建立信心，让员工得以心灵安慰并得到工作指引。
因此，优秀的领导一定是员工的良师益友，让员工将心中的“怨气”“牢骚”“迷惑”发泄出来，通过沟通引导，才能让员工重振精神，将最好的状态用于工作中去。
“教练”角色顾名思义：“传道受业解惑者也”。
传授行业知识，指导工作方法，提升专业技能。
作为领导，通常更加熟悉实际操作的工作技能与工作方法，通过本人实际演示，示范，以达到培训员工，提升团队技能的作用。
因此，作为领导，千万不要有“教会徒弟，饿死师傅”的狭隘思想，否则你将无法得到团队拥护及职务提升。
很多企业已经意识到这一点：在领导的管理考评中“建立备选人”已成为考评的重要权重。
“先锋”是团队表率。
领导在关键时刻必须挺身而出，身先士卒。
作为领导，要具有敢于担当，敢于挺身而出的魄力。
尤其是在团队士气受挫，面临重大挑战的关键时刻，一个领导的无畏无惧将会成为团队凝聚力、向心力的基石。
成功的领导者是高情商的人，是具有感召力的人。
了解领导的三大角色，并能够身体力行，真诚相待，必然能让优秀的你成为企业团队的核心。
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