时间管理+表格化管理
有位80后创业者，号称自己是“一天能活出28小时的普通人。”这话句太扎心了。
如此高效，她是怎么做到的呢？
一，时间管理
重要的事情先做。这位80后创业者坦言，以前在公司上班时，她只用20%的精力，就完成了别人一天的工作量，其余时间她可以自由安排。
别人还在吭哧哼哧埋头工作时，她却很潇洒地东瞧瞧西看看，一副轻松自在的样子。
当领导提出疑义时，她会主动让领导来检查她的工作，甚至让领导给她的工作挑刺儿，看看哪有问题。
每当这时，领导也拿她没有办法。后来，她不想再这样混下去了，干脆辞职出来创业。
二、表格化管理
这位80后，有个好习惯，凡事都用表格来管理。
表格的第一项，确定活动主题。
表格的第二项，明确执行细则。细则说明包括两部分：1）活动时间、地点、地址；2）项目负责人：流程总控、全场管理、签到台管理。
具体实施分为三个阶段。
第一阶段，活动准备：日期、时间、项目、内容、负责人、对接人；
第二阶段，活动现场：日期、时间、项目、内容、负责人、对接人；
第三阶段，活动结束。
项目无论大小，只要做好这个表格，按步实施就OK啦。
这位80后创业者说完她的表格，又一脸轻松地笑了。好像多难的事，在她面前都不算个事。也就有了那句“一天能活出28小时的普通人”的自信。
成长是需要镇痛的
对这位80后创业者来说，“思考太痛苦了”。
思考的过程，有一种自我撕裂般的痛苦，犹如蚕丝剥茧、金蛇脱皮……非常之难受。
但这位80后创业者却乐观地认为：“没有感受过痛苦的长大，也是一种遗憾。”因为，这是成长必须要经历的一个过程。
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